一、时  间

2017年6月6日14:00—15：00

二、地  点：中心运营部

三、参加人员： 运营部员工

四、演练内容
　　脱水机房设备故障，脱水污泥溢出，污染脱水机房车间

五、组织机构
　　总指挥：朱黎琴　   副总指挥：周建新  杨春荣
    组员：中心生产运营部相关岗位员工、设备部员工

六、职  责

1、总指挥职责

负责本方案的组织实施；对本方案实施过程中的突发事件要迅速了解判断，确定应急方案，组织各组按预案进行处置等工作。
　　2、副总指挥职责

协助总指挥实施本方案，对本方案实施过程中的突发事件要迅速了解判断，协助总指挥确定应急方案，组织各组按预案进行处置、联络等工作。

七、应急演练步骤

1、脱水机房操作员发现2#离心机运行故障，经查看现场发现有大量污泥泄露，车间场地受污染，及时报告值班长王子荣；

2、王子荣查看现场，进行应急处理，将离心机紧急停机，关停辅助设备，控制污泥污染扩散，并及时报告运营部经理（总指挥）；

3、总指挥指令启用备用设备并指派抢修组人员赶往现场；

4、抢修组组员报告发现堵机故障，无法发挥作用，导致污泥外泄；

5、总指挥通知设备维护人员对刀闸阀进行维修；设备部维修人员完成维修。

6、总指挥通知全体人员清理现场，演练结束。

7、演练结束并总结。

八、总结

本次演练顺利排除故障，各成员反应迅速，熟悉全厂区工艺流程和设备所处位置，发生紧急事故不慌乱，达到了本次演练的目的。其中也发现了两点问题：1、在发现问题后，脱水机房和中控、配电工作人员沟通不够顺利，均习惯于手机联系，而对中控、配电人员排班不熟悉，一时手机里找不到，未能很好发挥配发的对讲机作用。2、脱水机房现场用于污泥外泄清扫用的铁锹没有、雨鞋数量较少，无场地冲洗水源，导致清除污泥效率低下。

应急的设备和物资是应急处置的物质保障，公司要配备正确的物资和保证足够的数量；各岗位工作人员要保管、使用好相关的设施设备，以确保正常生产及能正确处理应急事件。