序号

重点

工作

年度目标

截至12月底分项指标

任务进展情况

完成情况

备注

1

有效投资

1

完成有效投资3.67亿元。

累计完成有效投资39659万元,完成计划目标108.06%。

完成

2

狠抓服务质量，塑造服务品牌。

2

全力做好我市十大民生实事，深入开展文明礼让斑马线活动，实现恒风公交礼让率90%以上，恒风出租车礼让率80%以上，努力打造城市文明的一道靓丽风景线。

1、制定下发了《恒风集团开展文明礼让斑马线活动》工作方案，成立工作领导小组；

2、组织开展“文明礼让斑马线”宣誓活动，签订文明礼让斑马线责任书2231份，组织人员开展斑马线路口文明劝导，进一步强化文明礼让意识；

3、截至12月，恒风公交礼让率90%以上；恒风出租车礼让率80%以上。

完成

3

大力发展公交移动支付项目，实现公交移动支付全覆盖，提供支付宝、银联云闪付、微信公众号、恒风行APP等多种支付方式，最大限度地方便乘客。

1、5月26日起实现了公交移动支付全覆盖；

2、已实现恒风行APP、微信公众号、支付宝、银联云闪付等方式支付，最大限度地方便乘客。

完成

4

完善“恒风行”公众出行服务平台，推出“恒风行”APP 3.0版本，新增出租车网约、定制出行、包车出行等功能，年内实现用户数突破35万，努力打造成市民和客商最爱使用的“掌上出行工具”。

1、8月20日，“恒风行”3.0版本上线。

2、新增包车出行、定制出行功能，已开发完成出租车网约服务功能，网约司机端注册数781个，完成2.95万单平台叫车；

3、截至12月，恒风行累计用户已突破60.76万。

完成

5

新增、优化公交线路5条以上，进一步优化公交线网布局。

已完成新增公交线路7条、优化12条。

完成

6

新增、更新新能源车100辆以上。

已新增、更新174辆公交车。

完成

7

推进公交智能调度，实现公交准点率提升1个百分点，有效保障公交高效运行。

1-12月，公交准点率提升1.01个百分点。

完成

8

高标准推进公交精品线建设，带动提升公交整体服务能力和质量，力争公交乘客投诉率下降3%以上。

1、高标准实施公交精品线建设，持续开展服务标准和考核制度的培训学习，提高公交整体服务水平。BRT1号线、805路等6条公交线路被评为市级“公交精品线”，BRT1号线被交通运输部评为全国“新能源公交高品质线路”。

2、1-12月，公交乘客投诉率下降3.2%。

完成

9

建设“设施一流、服务一流、管理一流”的精品客运站，着力打造交通运输行业最美示范窗口。通过努力，客运站旅客投诉率下降10%以上。

建设“设施一流、服务一流、管理一流”的精品客运站，国际商贸城客运中心荣获2017年度浙江省道路运输行业“最美示范窗口”称号。截至12月，客运站旅客投诉率下降36.23%。

完成

3

狠抓基础设施建设，提升服务能力。

10

义乌国际商贸城长途客运中心（公交枢纽）改扩建项目，计划6月份开工建设。

按期开工建设。

完成

11

续建廿三里公交枢纽站，年内一期主体工程完工。

项目一期主体工程已完工。

完成

12

续建城西客运站，12月底完成主体40%工程量。

完成主站房地下室主体结构施工、地上一层钢筋绑扎，维修区部分屋面钢筋绑扎等，完成主体45%工程量。

完成

13

续建恒风旅游商务大厦项目，12月底主体工程基本完工。

项目主体工程基本完工。

完成

14

全力做好我市十大民生实事，提升、改造50个城乡公交候车亭。

已提升、改造133个城乡公交候车亭。

完成

15

新建4个公交首末站，年内建成并投用。

阳光新村、建设新村、寺前、柳青公交首末站已建成并投用。

完成

4

狠抓成本控制，提升管理效能。

16

实施科学化和精细化管理，年内争取节支1500万元以上。

1、年度成本控制的目标和任务已分解落实到各直属公司和相关部门；

2、截至12月累计节支1636万元，完成计划目标109.07%。

完成

5

狠抓转型发展，推动提质增效。

17

强力推进“智慧恒风”建设，建成公交ERP、维修ERP、集团OA办公、运输安全信息管理等信息化项目，以信息化科技化手段推动业务转型，提高企业运营效率和管理效能。

1、已完成“智慧恒风”云计算大数据平台建设。

2、公交ERP、维修ERP、运输安全信息管理、集团OA办公等信息化项目已投入试用。

完成

18

按照“瘦身健体，做强主业”的发展要求，开展资产重组工作。年内完成1家、启动1家子公司的资产重组。

9月30日完成信息科技公司注销；已启动国际货代公司的注销工作。

完成

19

优化融资结构、盘活资产，及时筹集资金，保障有效投资和公交运营的需要，年内争取新增融资2亿元以上。

已完成新增兴业银行融资2亿元。

完成

20

全力配合城市有机更新，积极盘活公司现有资产。

配合市征收办做好车站路区块征收工作，联运公司已签《义乌市国有土地上房屋征收补偿协议》，积极盘活公司现有资产。

完成

21

针对传统公路客运业务连续萎缩的情况，通过精简机构、人员分流等措施来实现减员增效，年内交运公司争取减员30人以上。

通过精简机构、人员分流等措施实现交运公司合计减员31人。

完成

22

探索经营模式变革，实施1条客运线路公交化改造，推出1条定制班线，推动客运资源整合。

1、完成浦江线公交化改造；

2、8月20日开通了义乌往返金华定制班线。

完成

23

拓展维修业务，新建1家特约维修服务站。

已新建了1家特约维修服务站。

完成

24

依托义乌市旅游集散中心，与横店集团强强联手，发送游客6万人次以上，推动义乌国际商贸城和东阳横店影视城的“双城游”。

截至12月底发送游客10.6万余人次。

完成

25

以义乌市旅游集散中心为起点，旅游直通车线路总量达到10条以上，促进市域旅游业发展。

义乌旅游集散中心现已开通跨县旅游直通车10条。

完成

26

狠抓检测业务，利用好佛堂检测站地理及场地优势，科学布局检测业务，开通VIP检测通道。

开通了佛堂检测站VIP检测通道，并建成VIP检测信息平台。

完成

27

按要求完成“红糖飘香”精品线建设和产业植入，与义亭镇一起引进3个以上亿元产业项目，全力助推乡村振兴。

1、按计划完成“红糖飘香”精品线工程建设；

2、布谷鸟农业生态园项目投资1.2亿，已开园试营业；“绿茵创新小镇”投资25亿，6月20日已通过市抓项目促发展工作领导小组招商工作组会议审议，目前已完成土地流转工作；“夜未央小镇”项目投资2.1亿，已签订投资意向书，编制完成规划方案，已与镇街签订410亩土地流转协议并完成流转，目前项目已动工；缸窑村的安徽商会生态果园开发项目投资1.5亿，已落地实施。

完成

6

狠抓安全管理，保障安全出行。

28

实施“科技兴安”战略，大力推进“智慧交通应用实验室”建设，夯实安全生产标准化基础，不断提升企业安全管理能力和水平。

1、完成“智慧交通应用实验室”建设，初步实现实验室阶段对驾驶员疲劳驾驶、不系安全带等危险驾驶行为的监测预警。

2、开发并推广使用“安全生产标准化管理系统”，夯实安全生产标准化基础，提高安全生产管理能力。

完成

29

针对义乌面临维稳安保任务重的独特环境，在行业管理部门要求基础上自我加压，通过培训、演练等来进一步增强公交驾驶员安全意识和掌握15秒应急处置技能，考核合格后上岗，切实提高其识别危险品和处置突发事件的能力。

1、通过培训、演练等，提高公交驾驶员安全意识和掌握15秒应急处置技能，考核合格后上岗；

2、截至12月，累计开展驾驶员应急处置演练6898人次。

完成

7

狠抓队伍建设，培育企业文化。

30

加强党风廉政建设，狠抓正风肃纪和效能监督，强化制度的刚性执行，用制度来管人、管事；强化内部审计，推动依法依规治企，年内计划完成10家以上单位的审计工作，促进企业廉政建设。

1、制定并下发制度33个，强化制度的刚性执行，用制度来管人、管事；

2、开展正风肃纪和效能检查10次，狠抓正风肃纪和效能监督；

3、完成10家下属分子公司一把手的经济责任审计工作。

完成

31

加强员工的专业技能培训和管理人员的能力提升培训，促进全员履职能力建设，全年计划培训5500人次以上。

制定集团2018年度培训计划，加强员工专业技能和管理人员能力提升培训。截至12月，培训了100期，累计培训9064人次。

完成

32

大力推进企业文化建设，挖掘和弘扬优秀企业文化，推进集团工会改革工作，搭建开通恒风网上工会，组织开展业务技能比武、“文化健身月”等系列活动，培养员工的爱岗敬业精神，增强员工的凝聚力和归属感。

1、完成集团工会改革；

2、恒风网上工会系统投用；

3、组织开展了检票售票、车况门检、消防等技能培训和比武；

4、组织开展“文化健身月”“恒风工会会员活动日”等系列活动。

完成

8

夯实党建基础，强化国企党建。

33

深入开展“大学习、大调研、大抓落实”主题活动，解决一批复杂问题、遗留问题、工作难题。

1、制定下发《关于开展“不忘初心、牢记使命，当好新时代恒风人”大学习大调研大抓落实主题活动的通知》；

2、集团领导班子带头大学习、大调研，牵头12个课题调研，撰写12篇调研报告和9篇调研手记，其中7个调研课题通过党委会研究进行落实；

3、每月上报“四张清单”及月度成绩单，梳理一批解决一批销号一批。截至12月，累计参加调研460余人次，涉及单位30余家，形成问题清单29个，已解决29个。

完成

34

全面从严治党，落实党建工作主体责任，不断规范基层党支部建设，夯实国企党建基础。

1、成立2018年度党建工作领导小组，公布年度党建工作计划、党建重点工作清单；集团党委和各直属公司党组织签订了党建工作责任书。

2、完成部分党总支、支部委员增补选举的前期工作，加强基层党支部班子建设；严格落实“三会一课”制度、党员“十二分制”管理办法，规范党支部建设。

3、召开民主生活会与专题组织生活日，开展批评与自我批评；积极组织开展党员干部五（吾）带头、整治“五不”行为、“不担当不作为”专项整治行动等。

4、组织党员干部带头认领基层党组织攻坚克难任务；组建恒风集团“三工服务队”“恒风行”志愿服务队（总队）等。

完成

35

围绕发展抓党建、抓好党建促发展，积极谋划“一企、一品、一特色”活动，抓好党建活动载体，推动党建工作与公司生产经营管理深度融合。

组织开展恒风集团“一企业一品牌”“一支部一特色”创建活动，推进“温馨港湾”BRT特色党建示范带建设，推动党建与经营管理融合。

完成