一、兴商建市是“义乌发展经验”的核心内容之一。

义乌是我国重要的贸易窗口，世界小商品之都，被联合国、世界银行等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。

2020 年义乌市全年快递业务量达到了 72 亿件，同比增长51%，日均达到 190 多万件，在全国全球中居第一，这一数据充分体现了义乌商贸的国际竞争力和巨大的潜在影响力。而在这数据背后有 69 万多的市场主体，形成了一个辐射国内外的市场网络、物流网络和产业合作网络。同时，义乌在商贸领域和市场体系里面的体制机制创新走在了全国的前列，所以这种创新支撑了强大的竞争力。

二、义乌在构建双循环新发展格局中的战略定位。

立足浙江、面向中国、走向世界，依托义乌全球布局的供应链体系以及浙江数字经济领先的优势，为中国内外贸企业提供高能级的供应链平台，打造覆盖全球的数字供应链网络，助力浙江创建新发展格局中的枢纽。一要努力把义乌打造成国内国际两个市场目的地。以高质量全供应链一站式服务支撑义乌打造国内与国际两个市场的共同目的地。二要努力把义乌打造成为国际国内两种资源的整合者。发挥义乌外国商人集聚、义乌商人遍布全球的优势，整合国内国外各类产业上下游的资源。三要努力把义乌打造成为国内国际两大交易的循环中转者。深入推进义甬舟开放大通道、义新欧中欧班列的建设。发挥物流企业密集的优势，形成支撑加速双循环物流的硬实力。

三 、义 乌 打 造 新 发 展 格局 中 的 贸 易 枢 纽 城 市 的 战 略举措。

第一，引领商品市场数字化转型，打造数字贸易中心。推动实体市场线上线下资源和渠道的整合，建立全国市场的联盟，发展基于数据驱动、平台支撑的商品市场发展模式，建设“互联网+”应用示范市场。要实施数字供应链战略，加快数字供应链基础设施建设，加快智慧供应链信息系统建设，推进供应链设施智慧化改造，强化数字供应链对工业互联网的支撑程度，降低全产业链运行成本，提升全产业链抗冲击性、抗隔离性，大幅度提高双循环的效率。要实施数字供应链“链主”战略，争取国内知名供应链企业设立分支机构、代理机构和合作机构，进一步扩大集聚效应，支持本土供应链企业做强做大，激励企业在全球范围内布局海外仓，主动建构产业链。

第二，增强买全球的进口市场功能，打造世界的义乌市场。进口不仅能满足国内的巨大需求，而且能拉动国际市场，提振国际循环的外部需求。要把进口问题提升到战略性高度，将扩大进口作为激发我国超大市场国际吸引力、反制市场脱钩威胁的重要抓手。要以进口赋能消费升级、释放国内市场潜力，探索开展跨境电商小额批发业务，推进零售批发一体化。要削减进口环节的制度性成本，研究适当放开除安全准入监管、检验检测之外的进口形成准入条件。要拓展双向市场通道，为海外企业产品通过义乌进入中国提供一站式的服务，在国内通过直营加盟的形式拓展进口商品的销售网络，形成对接强大国内市场的能力。进一步促进义乌市场的进口市场功能，打造内外畅通的新型进口市场，打造世界义乌。（谭祉潇）