2022年，集团将以扛旗争先的信念、实干干实的作风，确保完成全年有效投资7亿元以上，实现营收12亿元以上，利润总额6000万元以上，资产总额100亿元以上，重点抓好十个方面的工作，推进集团“运营更稳，建设更快，民生更实，实力更强”，为世界小商品之都建设贡献水务力量。

（一）全力推进重大项目建设

全年完成有效投资7亿元以上。加快续建工程建设，稠江工业水厂二期，2022年6月投产；双江湖净水厂和配套管网工程，2022年6月通水；苏溪污水厂扩建工程，2022年6月运行；窄塘水库除险加固、南山坑水库扩容工程，2022年底完工。加快新建工程，江东污水厂三期、武德净水厂二期，2022年8月开工建设。积极推进金华引水工程。

（二）全面推进数字化改革

2022年3月“至臻水管家”综合运营管理平台（一期）上线试运行，实现原水、供水、排水、污水全业务“数据共享”“数据在线”。建立精准监测调度平台，提升义乌江综合治理水平。完成江东水厂数字化改造，实施双江湖智慧净水厂建设，推进智慧园区管理系统建设，实现智慧化管控。

（三）全面深化国企改革

强化96390服务热线作用，理顺内部管理机制。全力推进剩余7宗权证办理工作，清晰产权。解决合规经营问题，推进资产证券化。探索新的运营模式，开展管线业务融合试点。探索财务管理模式改革。探索混合所有制改革。

（四）全力推进转型升级

积极开拓工业废水治理市场蓝海。全力支持排水公司走出去，全年实现市外营收4000万元以上。加大招商力度，电镀园2022年入园率达50%。全力支持清源检测、中科环境做强做大。谋划江东青口调节池绿能发电和数据中心项目。谋划抽水蓄能项目。

（五）分质供水提质扩面

成立工作专班，全年实现分质供水2000万吨。实施机场路管廊、商城大道（武德路-雪峰东路）、宗泽路（洪巡溪-国贸大道）等分质供水管道工程。加快稠江工业水厂二期（1.5万吨/日）扩能投产。提升义驾山生态水厂水质。谋划苏福水厂水质提升。

（六）精细化管理降成本

完成集团既有建筑和可利用空闲地的光伏安装，全年可实现发电1600万度，减少二氧化碳排放1.4万吨，节约电费100万元以上。建立统一采购制度，降低采购成本和廉政风险。扎实开展“小厂大匠”活动，通过科技创新、优化工艺，实现降本增效。积极探索污泥处置新工艺，降低含水率。加快供水大楼建设，盘活存量资产。

（七）有效降低漏损率

成立专项工作小组，制定工作方案，明确年度目标漏损率控制在10%以内。加快分区计量建设，2022年建成三级分区，实现分区监控、分区控压、分区预警。优化硬件设施，完成全部DN40以上大表智能化改造，实现大用户水量实时监控。系统性开展漏点排查改造，阀门养护更换。

（八）全力优化营商环境

深化“企业获得用水0110”、“居民获得用水013”工作机制，规范统一市水司和二水司等业务，实现供水服务只进一扇门，最多跑一次。迭代升级集成物联网管理平台，实施智能水表更新改造，实现实时监测预警，供水隐患“无感智办”，以数字改革提升服务水平。打造自贸区数字水务示范区，实现自贸区用水情况可视化，供水调度智能化。推进供水合同标准化，实现合同网上签订及电子化保存；对接不动产交易中心，实现涉水业务联办。

（九）全力推进共同富裕

加快佛堂、赤岸农村消薄园建设和招商，实现2022年12月“建成即开园”，助力发展壮大农村集体经济，争取谋划落地新的消薄园。投资7500万，实施义乌江美丽城防（佛堂段）工程建设，提升沿线市民的生活品质。完成19个小区楼盘二次供水改造；实施大陈、上溪等镇街27个点片状农村饮用水整体提升改造；完成1000余户低保户智能水表改造。推进“智水家园”建设，完成全部工业企业远传水表改造，完成居民用户智能水表改造2.5万只。积极参与义乌-巴州东西部协作工作，助力巴州区凤溪镇磨垭村巩固拓展脱贫攻坚成果，推动区域协调发展，实现共同富裕。

（十）全力抓实安全生产

抓实《中华人民共和国安全生产法》的宣贯，强化安全生产意识。建立安全生产月度检查、季度考核机制，发现问题及时销号整改，闭环管理。扎实开展“岗位大练兵、技术大比武”活动，编制员工手册，开展应急演练，提高业务操作技能和应急处置能力。依托“至臻水管家”平台，通过部分业务的集成整合、管网漏损管控，从生产、业务运营模式以及生产精细化管控等进行创新探索，做好运营安全工作。强化门卫管理，严格执行测温+场所码+戴口罩，守好防疫第一道防线；严格员工外出管理；全力支持镇街工作，合力打赢防疫攻坚战。