序号

重点工作

年度目标

季度目标

1

建设新型电力系统县域示范区

1.大力推动电网高质量发展，加强规划和前期工作，高质量建设重点工程，完成电网投资4.65亿（主网投资2.48亿元，配网投资2.17亿元）。

2.以“1个平台、6个场景、16万可调资源”为目标，建成虚拟电厂运营体系义乌样本。

二季度

1.完成电网投资2.07亿元（主网投资1.09亿元，配网投资0.98亿元）。完成2022年主网工程可研收资，编制110千伏古月变、云溪变可研。完成220千伏黎明变本体建设，开工建设220千伏苏溪变、金义都市补强工程。

2.打造具有资源全景展示、一键响应调荷等多应用场景的“虚拟电厂”展示平台。

三季度

1.完成电网投资1.32亿元（主网投资0.81亿元，配网投资0.51亿元）。签订220千伏芦塘变和110千伏稽亭变、崇山变站址路径协议。投运220千伏黎明变、110千伏城东变，开工建设110千伏义乌变、端头变。

2.拓展可中断负荷、空调负荷、用户侧分布式储能、5G基站、充电桩、路灯等六大应用场景，聚合可调资源10万千瓦。

四季度

1.完成电网投资1.26亿元（主网投资0.58亿元，配网投资0.68亿元）。完成110千伏立塘变可研编制。完成220千伏苏溪变主体结构施工，110千伏管道预埋工程基本完工。

2.全年聚合可调负荷资源16万千瓦。完成义乌国际商贸城综合楼智慧能源示范项目。

2

持续优化营商环境

1. 开展“供电+能效”服务，优化电力营商环境。

2. 出台《义乌市电力接入工程分担机制》。

3.进一步提升供电可靠性，全口径供电可靠率达到99.9900%。

二季度

1.协助政府部门梳理社会电工名单，为社会电工准入资格审核、技术培训提供技术支持。

2.配合发改局出台《义乌市电力接入工程分担机制》相关文件。

3.强化停电作业刚性管理，全面实行年度停电时户数“精细化”管控。积极推广配网自动化系统应用级建设，提高电网智能化水平。大力推进带电作业。

三季度

1.完成服务平台建设，以苏溪供电所为试点开展表后延伸服务，为10家企业开展能效诊断服务，为全面推行“供电+能效”服务做好准备工作。

2.制定电力接入工程分担机制实施流程方案。

3.推广“全要素”不停电检修工作，全面落实2022年线路综合检修和防雷改造项目。

四季度

1.全面推行“供电+能效”服务，对取得资质的社会电工采用“一社区一电工，一村一电工”模式下沉服务，建立线上接单渠道，解决用户“最后一公里”电力需求。

2.实现《义乌市电力接入工程分担机制》方案落地实施。

3.完善配网薄弱环节“销号清单”，加快老旧设备改造进度，消除大分支线路、内环线路，全面提升配网供电能力、安全稳定运行能力。

3

服务政府工作大局

1.全力做好宾王变土地廊道综合利用项目。

2.配合政府加快推进企业用能在线应用数据采集工作。

3.配合市政工程建设，做好电力线路等迁改工作。

二季度

.积极协助经开区推进220千伏宾王变迁建工作，取得站址路径协议，经开区与浙江省电力投资公司签订意向协议。

2.完成821家规上企业所在宗地的总表全要素采集装置安装。

3.完成有机更新区块（古母塘区块）、杭温、金甬高铁迁改工程，持续跟进机场路立交化改造、双江湖工程、秦塘区块（输电）电力迁改工作。

三季度

1.积极协助经开区推进220千伏宾王变迁建工作，实施方案经双方(经开区和浙江省电力投资公司)过会。

2.完成2400家3亩及以上宗地企业总表全要素采集装置安装，同步跟踪做好采集数据准确性治理工作。

3.完成浙大医学院迁改工程、南洲路迁改工程，持续跟进各有机更新区块、双江水利枢纽工程、机场路立交化改造、秦塘区块（输电）迁改等电力迁改工作。

四季度

1.积极协助经开区推进220千伏宾王变迁建工作，成立宾王变迁建工程项目公司。

2.持续完善义乌智慧能源管控平台建设，配合政府落实用能预算化管理。

3.完成诚信大道迁改工程，持续跟进各有机更新区块、机场路立交化改造、秦塘区块（输电）迁改等电力迁改工作。