今年以来，在全市“大抓项目、抓大项目，以高质量项目支撑高质量发展”导向的引领下，城投集团社会事业公司积极响应号召，全力打好打赢项目攻坚战。进入二季度，公司更是开足马力、加压奋进，形成大干快上、扩大投资、奋勇争先抓重点项目的浓厚氛围。

项目

抢进度抓投资

塔吊林立，大型运输车辆来回穿梭……在9月投用教育项目现场，建设人员抢抓施工黄金期，争分夺秒、加足马力，奏响抢干快干的最强音。连日来，公司以“开局就是决战，起步就要冲刺”的姿态，按下教育项目建设“加速键”，全力确保雪峰中学、望道中学、研学基地等7个项目9月开学季顺利投用。

“这屋面什么时候可以浇筑完成？有什么困难我们一定帮你解决……”在口岸小学项目现场，由党员干部组成的攻坚小组深入开展“走项目，解难题”行动，紧盯目标任务，强化分工负责，做到每个环节有人盯、有人管。定期召开项目联席会议，统筹抓各项建设工作，实行分线作战、合力攻坚的方法，以开班即开工、开工即冲刺的节奏，加快推进项目又好又快建设。

作风

抓纪律筑铁军

公司承建项目都是民生工程，在项目建设过程中，要求各级党员干部弘扬“铁军”作风，秉持敬业专注、精益求精的“工匠”精神，严抓进度关、质量关、安全关，事无巨细抓管理，一步一个脚印干建设。义乌大剧院、儿童医院等重点项目，工期紧、难点多、任务重，公司将其作为转作风、提效能的主战场，以“早一天建成也是好的”标准，群策群力、集中攻坚，项目驻场人员昼夜坚守建设一线，在一线历练作风、检验能力，凝心聚力跑出项目建设“加速度”。

在加强作风建设的同时，公司将廉政建设工作同步抓好、落到实处，在严查劳动纪律中强作风，在提效项目建设中强作风，在提高执行力度中强作风，时刻绷紧廉洁自律这根弦，分清“亲”“清”界限，营造风清气正的项目建设氛围，为打造更多样板工程、精品工程保驾护航。

改革

促转型强发展

今年以来，公司围绕项目主责主业，坚持“强管理、转作风、提质效、树品牌”，一方面强内功，学习优秀的建设管理思路和理念，精简流程、健全制度，完善风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系，提高项目现代化管理能力；另一方面促转型，做大做强咨询、代建业务，“千方百计”走出去，开拓非政府性投资项目市场，加快企业高质量高水平发展。

接下来，社会事业公司将继续紧扣市委市政府重大决策部署，集中精力抓项目、整作风、谋发展，凝聚全体干部职工力量，共同拼搏、争优争先，深植“责任意识”“忧患意识”“底线意识”三个意识，精诚协作干事业，锐意进取求发展，为助力新时代社会主义现代化强市建设再立新功。