今年6月是全国第22个“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急”。城投集团城建燃气公司纵深推进安全生产和消防安全“百日整治”专项行动，持续强化重点领域整治攻坚，谋划城建燃气标准化站点全新运营管理模式，助力瓶装燃气市场大开发、大营销、大拓展。

       筑牢防线

安全机制常态化落实

筑牢瓶装燃气“最后一公里”安全防线，对标行业要求规范，以销售实名登记和入户安检工作专项考核为重要抓手，形成“每日必复盘，每周必考核，每月必通报”的长效约束机制。通过标准化供应站“党建+安全”塔群，形成部门负责人、区域网格长、站管员、送气班组、送气工五级管理脉络，实现瓶装燃气日常管理要求、专业培训和专项通知等无差别全覆盖。

苦练内功

内控建设规范化升级

鼓励安全管理创新，逐步形成“每日一学习，每周一例会，每月一演练，每季一交流，每年一轮换”的专业化培训体系。以网格化管理为基点，运用双向远传系统，不定期进行突击检查，定期开展专项内部交叉检查，形成标准化供应站点督查机制。从硬件到软件，从意识到行为，持续完善内控体系，为后续星级团队和星级供应站评比奠定基础。

先行先试

引领行业标准化提升

新型标准化供应站管理尚无先进经验可循，公司着力标准化规范提升，先探索先试点，边实践边改革，从人员管理、车辆管理、站点管理等模块，实施标准化管理全域化、全流程、全覆盖。由城建燃气公司牵头起草的《液化石油气瓶装供应站管理规范》地方标准正处于研讨阶段，将融入先进做法和最新的管理经验，助力地方标准编制项目顺利推进。

标准化提升

标准化供应站管理规范化提升是城建燃气公司“4+1”标准化体系关键一环，公司将持续深耕燃气管理改革试验田，打造城投特色的安全管理样本，助力我市瓶装燃气行业改革大提升。