7月25日下午，城投集团召开2023年半年度党风廉政建设工作专题会议，全面总结回顾上半年党风廉政建设工作成效，查不足、明方向、促提升，系统部署下半年各项工作，不断开创集团高质量发展和“清廉城投”建设新局面新成效。

会上，集团党委书记、董事长吴中强充分肯定了半年来集团党风廉政建设工作取得的成果，精准指出了当前存在的问题和不足，并从主体责任落实、干部作风建设、日常监督管理、队伍能力提升等方面对下半年具体工作作了详细部署安排。必须进一步增强“四责协同”意识，构建齐抓共管的工作格局，坚决消除“重业务轻廉政”的思想。要充分认识到当前党风廉政建设工作的极端重要性，下属企业一把手要厘清“担子”，切实履行好主体责任，在抓好业务的同时抓党建、抓廉政、抓队伍，多提醒、多告诫、多谈心谈话，对一些倾向性苗头性问题早发现、早制止。必须进一步增强干部作风建设，形成履职尽责、规范用权的行为自觉，坚决消除“不作为懒作为”的现象。要进一步完善制度建设，强化制度执行刚性，同时加大督查检查力度；发挥部门统筹指导作用、审计纪检督查问责作用，结合新时代机关效能革命，严肃查处不积极不主动、敷衍应付的行为，优化干事作风，确保各项工作高标准落实。必须进一步增强常态化监督力度，形成主动接受监督的习惯，坚决消除“监督检查不到位”的情况。要强化日常监督，依托“3+8”大监督体系推动全过程全方位监督；培育数字化监管理念，思考如何用好数字化技术提升监督成效，推动党风廉政建设走得更深更实；积极做好巡视巡察整改后半篇文章，高度重视，采取针对性举措，举一反三，建立常态化监督机制和整改机制。必须进一步增强队伍能力建设，夯实打铁还需自身硬的工作标准，坚决消除“不敢查管不好”的问题。要加强学习培训和能力建设，针对性地设置培训课程，建立健全考评机制，全面提高干部职工的政治素养和履职能力；要全面提质增效，确保全年考核优秀，始终保持高压态势，在“不敢腐”上持续加压、“不能腐”上深化拓展、“不想腐”上巩固提升，严肃查处违反中央八项规定精神问题。

集团党委副书记、副董事长、总经理吴秀斌作讲话。他指出要在日常工作中压实主体责任，不折不扣推进落实：一是练好政治“硬功”，守住权力牢笼。要不断加强对权力运行的制约和监督，各下属单位要结合自身业务特征及队伍建设情况，把强化监督管理作为解决问题的关键路径。二是练好思想“内功”，管住自我作风。针对干部职工劳动纪律问题、工程建设的履职尽责问题，以及业务经营的内控治理问题，进一步强化底线意识、红线意识、边界意识，增强对工作、对纪律的敬畏感。三是练好行动“实功”，提高实践水平。结合年初重点任务清单全力推进、认真落实，做到党风廉政建设与业务工作的双促进、双提升，突出精准问责，真正做到有的放矢，突出监督执纪的警示震慑效果。

会上，市纪委派驻第二纪检监察组陈樟荣组长充分肯定了集团半年度党风廉政建设工作成果，并对下步工作作出指导。一是要进一步强化主体责任。细化党委主体责任清单，精准推动责任分解、落实，突出廉政建设，在日常管理中做到常约谈交流、常听取汇报。二是要进一步加强学习教育。树牢廉政教育天天学的思想，自觉学党纪、学国法，强化反面典型警示教育，突出“身边人”“身边事”的警示震慑效果。三是要进一步加强日常监督。把监督执纪抓在日常、抓在经常，经常性提醒教育，要注意因经营盘大、项目多出现的政商交往，着力构建亲清政商关系。四是要进一步加强作风建设。加强内部管理约束，时刻警惕中央八项规定精神等问题，强化廉洁自律和责任担当，筑牢思想防线。

集团班子领导就分管线上党风廉政建设工作进行针对性点评部署

各公司党支部、集团纪检室作工作汇报

下半年新的奋斗征程已开启，集团上下要有充分的思想认识和责任自觉，切实落实好党风廉政建设各项工作，全面做好风险管控和廉政教育，从严从实抓管理、带队伍，严肃开展“四风”问题纠治，违反中央八项规定精神问题查处等工作。紧盯“全年红”目标，时刻保持大干快上的干事热情，牢固树立规矩意识、责任意识，用实际行动展现城投担当。