近日，在2024数字化转型发展大会上，备受期待的第三届“鼎新杯”数字化转型应用优秀案例评选活动颁奖典礼在北京成功举行。本届“鼎新杯”以“数腾劲浪 鼎新领航”为主题，共设立六大方向共25个赛道，得到了业界的广泛关注和积极参与。

第三届“鼎新杯”历时5个月，经过案例征集、全国入围初评、人气案例评选和全国终评等环节的激烈角逐，义乌建投集团与明源云联合打造的“义乌建投集团数字大脑项目”在来自全国31个省、自治区、直辖市的1000余家企业、科研院所、行业协会、政府机构等单位提交的近4000个案例中脱颖而出，荣获二等奖。

在国有企业数字化转型的大背景下，建投集团面对精细化管控和业务协同的挑战，坚持五位一体发展战略，通过信息技术和管理模式的创新，构建“大脑”+“小脑”的“数字大脑”系统，围绕地产、建筑、供应链贸易、资管物业及工程咨询等多个行业，实现了全业务在线化管理和移动式管理，进一步提升了运营效率和产品质量，进而推动集团数字化转型，达到集团以数字化推动降本增效的目的。

两个“统一”+ 一个“应用”

建投集团数字大脑系统由“两个统一”+“一个应用”构建。在数据服务方面统一指标及模型，为数据应用提供标准服务；在集成平台上统一语言、建立标准、集成数据；搭建数字大脑，构建数据应用的看、管、治三大能力。依据数据质量管理框架，建立体系化的数据质量检查和管理逻辑，实现数据质量的长效提升。以技术平台和基础数据为底座，依托各板块已有信息系统和待建系统中的基础数据，支撑对外报送数据以及集团和各业务板块内部管理的场景，实现指标的在线化和自动化。

展望未来，建投集团将致力于运用数智建设的力量，以创新发展为动力，不断优化我们的“数字大脑”，以提升企业的核心竞争能力，推动企业的高质量和可持续发展，为社会创造更多价值。