10月8日，双江湖集团召开2024年第四季度工作部署会，全面梳理集团前三季度工作情况，深入分析研判当前工作形势，研究部署第四季度工作举措，强调要以市委市政府中心工作为基本遵循，逢山开路、遇水搭桥，全力打造双江湖新区“五创新高地”。集团党委书记、董事长赵志刚作部署讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理龚英浩主持会议，全体党员干部职工参加会议。

会上，财务融资部、投资管理部、项目建设部分别通报了集团前三季度的财务状况、有效投资进展情况和安全生产工作，并提出四季度工作计划；开发公司、公用事业公司、文旅公司、置业公司、民泰公司依次围绕双江水利枢纽工程建设、科教板块建设、文旅板块开发运营、房产项目建设及去化、集聚安置项目建设等工作作表态发言。

集团党委书记、董事长赵志刚指出，今年以来，集团整体发展态势稳健向好，主要经营指标有增势、治理体系有定势、结构性难题有破势、项目攻坚有成势。面对年终冲刺的巨大压力和挑战，集团上下要坚决落实市委市政府各项工作部署，坚持“都市区、可持续、现代化”三大标准，全力打造双江湖新区“五创新高地”。

赵志刚强调，全体党员干部职工要深刻认识双江湖新区作为义乌未来经济发展的重要策源地，具有风向标、里程碑的重要意义，切实把新区建设作为严肃而重大的政治任务抓紧抓好，以更大的胆略和气魄把双江湖新区这面旗帜扛下去。

• 坚持“党建红” 打造党建创基高地

要打好作风效能提升攻坚战，保持党建活力、打造廉政品牌、弘扬清风正气，对党的二十大精神再学习再解读，统筹推进“清廉老街”、清廉国企品牌建设，堵塞管理漏洞，构建长效机制，为双江湖新区高质量发展提供有力政治引领和坚强政治保障，在争创中国式现代化县域典范等重大考验中彰显担当、建功立业。

•提升“硬本领” 打造改革创新高地

要打好改革创新攻坚战，加快融资改革、经营改革、房产项目去化，聚焦建成现代化企业管理模式，大力发展数字化技术应用，构建有效的产业发展与突破机制，力争形成以双江湖为标志、畅通义乌城镇商业的新业态网络体系，不折不扣当好市场化改革促进派、实干家。

• 聚焦“关键点” 打造科教创化高地

要打好科教园区建设攻坚战，加快落地高等教育、研发创新、商务办公等产业，按高水平院校标准保障浙大国际医学院、浙大医学院科研组团、浙大医学院教职工配套用房、计量二期等项目品质，加强政策对接，尽早启动共享区综合开发、北协人才房、复旦大学义乌研究院过渡办学、双江湖职业教育学校二期新建工程等项目，助力义乌高等教育实现再发展、再突破。

• 围绕“文商旅” 打造文旅创意高地

要打好文旅提升攻坚战，全力打造佛堂“中国商贸名镇”，以建设5A级景区为标准，全力打造云黄山自然风景区，重点依托前期搭建的文旅品牌载体，系统提升古镇文旅、商业业态，加快推进云黄山景区配套功能项目建设，把云黄山水生态修复作为集团深入贯彻“两山”理念首个重要实践，打造特点鲜明、底蕴深厚、人文积淀的浙中文旅新标杆。

• 项目“加速跑” 打造宜居创优高地

要打好项目提速攻坚战，加快实施一批交通互联、生态共治、产业协作项目，围绕全年有效投资目标，全力推进双江水利枢纽工程、甬金高速公路改扩建工程、G527与临苍公路义乌佛堂联络线工程、稠江集聚区配套道路（富港大道及富港大桥工程）、香溪路下穿等21个省、市重点项目完成年度形象进度。

党委副书记、副董事长、总经理龚英浩提出，要把“抓落实、干事业”视为推动集团持续进步的核心驱动力，重点抓好三件大事：

一是思想要进一步统一。加快打破业务壁垒、部门壁垒，广泛凝聚起推动项目高效实施的强大合力，形成共识。要围绕本次会议工作部署，确保全体成员心往一处想、劲往一处使，共同为打造现代化新区典范贡献力量。

二是责任要进一步明晰。子公司作为集团发展的责任主体，要把“抓落实、干事业”作为必须肩负责任，要以绩效考核为抓手，坚决铲除“当一天和尚撞一天钟”问题土壤。要时刻保持清醒头脑，以严谨的态度和扎实的作风，投身到双江湖发展战略中来。

三是举措要进一步落实。要将集团的决策部署转化为具体的行动计划和实施方案，细化责任分工。通过强化项目管理，优化资源配置，提升执行效率，确保每一项举措都能精准落地，转化为实实在在的发展成果。

双江湖新区的建设任重道远，接下来，双江湖集团将始终践行市委市政府的重要精神不偏移，加快双江湖新区综合商务办公、都市活力生活、研发创新科教、禅养山乡度假及商源文化旅游五大功能区融合发展，把双江湖新区打造成为浙中地区科教创新的新动力源、国际商务休闲旅游的优选地、宜居宜业的品质新城典范。