2024年，医院将全面贯彻党的二十大精神，深入落实习近平总书记考察义乌重要指示精神和关于卫生健康工作重要讲话，认真落实省公共服务“七优享”工程等决策部署，围绕市委、市政府和卫健局“163”工作体系，谋定“打造浙中西妇女儿童健康服务高地”目标，强力推进“四个一号工程”，突出抓好10项重点工作，以“2629”优质服务年工作体系”打造服务高地，切实提升妇女儿童健康获得感。

一、强基固本，战略引领聚力“一号保障工程”

（一）纵览全局抓牢党建统领。从严治党一刻不停。坚持党总揽全局、全面推行党委领导下的院长负责制，深入实施“院科两优 德医双强”工程。加强清廉医院建设。巩固金华市级清廉建设示范单位，持续开展医药领域问题集中整治工作。群策群力促发展。充分发挥工会、团委、妇委会医院文化促进作用，群策群力共促医院发展。发挥组织、引导、服务、发展青年职能，培育青年典型，激发青年建功新时代的信心决心，加强关心青年一代发展的品牌建设。

（二）安全生产抓牢发展生命线。保障医疗质量安全。多部门制定针对医院的医疗质量、患者安全相关的专项行动方案，以全面提升医疗质量安全水平，提升医疗风险防范能力，保障医疗安全。加大母婴安全保障力度。全面履行妇幼健康公共卫生服务职能，全力做好全市辖区孕产妇和妇儿健康管理工作，助力打造母婴最安全地区。完善义乌市出生缺陷防治体系，提升出生缺陷防治服务能力。做细做实生育全程保障服务，提升全市危急重症救治能力。全力提升安全保障。严格执行安全生产责任制和“三管三必须”工作要求，紧盯消防安全、网络信息安全、安全生产、防范电诈、燃气安全、安保维稳等重点领域，做到排查全覆盖、隐患清单化、整改闭环管理，提升医院网络信息安全防护能力加强基础设施建设；强化三防能力提升；切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理。

二、聚焦高地，提升能力抓强“一号发展工程”

（三）抓强学科建设。遵循“扬长避短、量体裁衣、尊重传统”等原则，科学规划专科建设，儿科、产科专科主要技术病种在全省位居前列，加强学科协作与技术创新。新技术新项目突破。主要涵盖外科、妇科、医学美容、口腔等专业微创手术技术，推动学科建设工作再上新台阶。中医服务体系构建。构建中医妇幼保健全生命周期服务新体系，积极培育中医重点学科建设，全面争创国家级中医特色妇幼保健机构示范单位，助力打造中医药强市。

（四）抓活人才建设。主动作为，充分发挥3大优势，建设高素质干部、科研创新型人才、知识型人才等“三支队伍”。谋划义乌市儿童医院人才储备及搬迁方案，保障医疗工作安全有序进行。人才精准招引。重点引进妇科肿瘤等方向学科（后备学科）带头人，努力实现后备学科带头人零突破。招聘儿科、妇产科、麻醉、影像等相关专业紧缺人才。汇智育才培才。完善人才培养机制，做好本土人才的培养和培育工作。加强骨干队伍建设，加大“双带头人”培育和“双培养”工作力度；对中层干部及后备干部进行管理能力培训，优化卫生专业技术职务评聘工作方案。

（五）抓新科学研究。创新科研平台。搭建院级科研平台1-2个，建设中项目入组及随访数按年度计划达标。重点学科带头人发起区域内多中心合作项目，规范管理科研数据。优质成果产出。争取地市级及以上纵向项目立项10-12项，2024年计划结题数25项以上，组织申报浙江省科技进步奖1-2项，立项横向课题数5-7项；授权专利数5-7项；SCI期刊文章3-5篇。科研研究新突破。成立突破改革小组，丰富交叉学科团队内涵，提供新方案、新思路、新视角，综合基础研究与临床研究实现新突破、达到新高度。

三、创新赋能，优质服务推进“一号改革工程”

（六）稳中求进抓好优质服务。全面提升医疗质量。全面实施医疗质量“强基提质培优”行动，严格落实医疗质量安全核心制度。对标三级公立医院绩效考核指标和妇幼保健机构绩效考核指标，实现质的有效提升和量的合理增长。开展优质服务年活动。全力做好“患者满意和员工幸福”2 篇文章，以“提升医疗质量打造最有安全感、优化服务流程打造最便捷、强化人本服务打造最舒心、深化数字赋能打造最高效、改善服务环境打造最温馨、提升员工满意度打造最有幸福感”6方面有温度的服务，重点抓29项工作，提升满意度。智慧婴育平台能级提升。推动“善育宝”，优化提升善育宝2.0版，谋划善育宝迭代升级为3.0版，加强多系统数据多跨协同发展。信息化建设能力提升。建立信息化监管体系完善医保内控，强力推进优化微信公众服务号挂号平台工作，开设互联网诊疗助力临床发展。

（七）提质增效抓细综合管理。持续深化“1+1＞2”叠加效应，行政全力协助临床工作。全面预算管理实现全覆盖。结合新引进的预算费控系统，牵头各科室按最新工作要求修订内部控制制度及相关流程，将费用控制与预算指标关联，做到无预算不支出。优化薪酬绩效分配方案。用好考核指挥棒，科学设置创新发展改革开放考评权重，激发干事创业活力。实施“调研在一线”行动。行政科室走进临床一线医护和患者身边开展调研，全面提升服务质量。

四、拓展内涵，破题起势深耕“一号开放工程”

（八）有序推进抓稳医院建设。医院文化建设。全力做好爱国卫生运动，打造绿色人文的医院环境，紧扣“双碳”目标，对空间布局进行模块化再设计，对停车、绿化、标识标牌、孕产妇主题公园等进行提升改造。儿童医院建设。加快推进儿童医院工程项目建设，年底竣工验收并交付使用；托育综合服务中心项目和儿童医院配套用房新建工程前期工作推进；未来医院建设。互联网医院、智慧母婴友好病房、智能停车系统；落实智慧服务、智慧医疗、智慧管理等。

（九）破题起势抓实宣传工作。内增宣传活力。构建以宣传科为主、临床医生和护士共同参与的宣传队伍，革故鼎新管理机制，提升宣传队伍工作效率和活力。强化科普宣传。大力宣传医院服务特色、专科技术、专家人才和文化理念，保障健康科普内容的数量和质量，提高宣传频次和效率，推动科普宣传“飞入寻常百姓家”。

（十）用心用情抓实特色工作。落实落细特色项目工程。按照项目化、小切口、有特色、见效快、做得实、可推广的思路，持续打造“党建+妇幼健康”品牌，努力为群众提供孕得优、生得安、育得好的全程优质服务。打造儿童健康发展先行地。纵向完善“1+14+X”儿童服务体系建设，提供基本公共卫生服务、早期发育异常风险筛查、早期养育风险筛查等“三合一”综合服务，不断深化儿童服务的内涵和外延。横向优化“医防护”儿童健康管理中心内涵建设，依托医院专业优势、资源优势和网络管理优势，以14家镇街卫生院和社区卫生服务中心为基础，逐步培育形成集“儿童医疗、保健、康复、健康管理”等功能于一体的儿童健康服务“生态圈”，实现儿童健康管理一站式服务。助力打造育儿友好型社会，夯实儿童早期发展服务驿站和各类托育机构的儿童健康服务两个基础，推广“N+1”医育结合服务模式和养育照护小组活动精品课程，为争创婴幼儿照护服务示范城市奠定坚实基础。

2024年，医院要找准天线、找对跑道、找好特色，以“拼、冲、抢”的状态全面实施“2629”优质服务工作计划，全力打造浙中西妇女儿童健康服务高地，努力为“打造典范、再造辉煌”贡献卫生妇幼力量！