一、2024年工作总结

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，大陈镇按照“一二三四五”发展战略，持续锻强制造业、旅游业两大引擎，“一地一都一平台”（中国最佳生态旅游目的地、中国衬衫之都、全省最佳共富观察平台）建设取得较大进展，各项工作取得较好成效。1—11月制造业投资1.54亿元，同比增长1070.72%；固定资产投资5.5亿元，同比增长10.44%；限上批发3.3亿元，同比增长22.64%。央视11次报道大陈工作，《农民日报》头版刊登大陈通过农文旅融合改革实现强村又富民的共富做法。

一、全链抓产业。全力打造前山“千亩百亿”产业新城，国工新材料项目开始试生产，完成月度升规；数字与智能化服装产业社区已建成可投用；日用品产业园已完成规划设计，开展施工招标和招商对接。坚定“2+4+X”产业导向，推动企业数字化及轻量化改造工作，全镇51家规上企业均达到数字化等级1.0；成立服装创新服务中心，新增国家高新技术企业3家、省级科技型企业3家、金华市级研发中心3家，研发投入同比增长35%。高规格举办中国（大陈）衬衫行业发展大会，共有427家单位参会，包含鲁泰、雅戈尔、1688等国内知名企业和平台，为大陈衬衫产业转型发展注入强劲动力。设计“大陈衬衫”区域品牌LOGO，基本完成瑞云路产销一体精品衬衫街外立面改造；组织服装企业组团参加上海服博展、广交会等，成交额达1360万元；在金华党校、义乌党校等设立衬衫专柜，全力助推“大陈衬衫”走出去。

二、全时抢流量。以打造“两山转化”示范地为目标，“惊喜大陈”乡村旅游持续爆发，“五一”电音节、端午龙舟赛、暑期“水世界”、“十一”烟火秀等四大特色品牌活动屡屡出圈，成为游客最喜爱的乡村旅游目的地。截至11月底，共接待游客120.2万人次，同比增长20.2%；旅游收入超7000万元，同比增长24%；预计全年65%以上村经营性收入超百万。“大陈小集”运营模式被《浙里共富》第9期刊发，相关做法在全省共富市集专题研究会上汇报。

三、全心解民忧。首创“幸福食堂”模式，破解农村居家养老用餐难题；教育质量持续提升，楂林小学荣获全国教育系统先进集体。打造八都共富先行示范区，新建共富工坊11个，吸纳就业超3000人，人均收入超2700元，片区各村收入实现“村村过百万，重点村过200万，总收入过1000万”。强化社会保障，实现助联体困难人群活动开展人数覆盖100%，残疾人就业率78.88%；完成老年人体检5630人、中小学生体检5931人；完成流感疫苗接种5206人，家庭医生签16505人。深入推进安居工程，持续开展大陈一村、大陈二村、善坑村等11个村有机更新工作。完成大陈江幸福河道（红旗村段）生态提升、八楂线交通整治提升等“美丽”工程25个，完成公交停靠站改造、新能源充电桩安装等民生工程42个，完成全镇7座3类桥梁修复。

四、全力保平安。不断迭代“四化四开路”实战打法，持续开展安全生产和消防安全整治攻坚，整改问题14075处，整改率100%，全域未发生重大安全生产事故。率先探索“大综治大监管大执法大融合”改革，率先投用社会综合治理中心、应消中心、安全数字化智控平台，探索农村旧改现场管理一件事、乡村旅游一件事等“一件事”综合集成改革，持续提升智治精度。深化周五集中办公、周六“抓平安促稳定”会议等制度建设，开展平安建设专项行动，排查化解矛盾纠纷3266件，警情同比去年下降41.3%，实现连续12个季度“0进京访”。获评2023年度全省平安建设先进集体。

二、2025年工作思路

坚持“一二三四五”工作战略不动摇，以打造“三个高地”为追求，乘势而上，聚力攻坚，实现大陈发展的凤凰涅槃、突破提升。

（一）打造发展高地，在“深”字上求突破。

因地制宜、发挥优势，推动“一地一都一平台”建设再上台阶。

1.深耕“最佳生态旅游目的地”旅游品牌。以“打造向全世界展示美丽乡村建设的窗口”为目标，建强“1+4”核心品牌建设（“1”即加快投资5.6亿元的“九寨湾·疯狂部落”主题乐园项目建设，力争明年首期开园；“4”即办好“五一”电音节、端午龙舟赛、暑期“水世界”、“十一”烟火秀等四大特色品牌活动）；升级“住在大陈”，打造北山、大畈、板坞特色民宿群，推动过夜游常态化；发展夜经济，重点打造春林夜市、三江口风情夜市、上坑仁水上市集；发展团建旅游、银发旅游；推进“乡村旅游国际化标准化”，统一建设、运营、服务、安全等标准，提升游客满意度。

2.深耕“中国衬衫之都”制造业品牌。以“打造新型贸工联动展示窗口”为目标，持续深耕前山“千亩百亿”产业平台，加快数字化服装产业园企业入驻，加快日用品产业园、高税无地等项目建设，加快130亩直播电商园的规划建设，探索“直播电商+跨境平台+传统制造业”产业模式；加快推进瑞云路衬衫精品街建设，办好第二届衬衫产业发展大会，在党校、机场等重要窗口打好“大陈衬衫”广告，持续提升影响力。

3.深耕“全省最佳共富平台”共富品牌。以“打造区域融合联动发展窗口”为目标，主动融入第六港区建设，主动推动苏大一体化；以八都共富示范片区为标杆，建强农文旅融合型、镇区提能型、两山转化型等3大特色片区，综合运用跨村联建、强村公司、飞地抱团等有效做法，聚链赋能，抱团发展，带动强村富民；做强“大陈小集”区域农产品牌，梳理“一村一品”，持续打造米系列、水乐园等特色共富工坊，做强农产品快闪、后备箱、水上露营等农夫市集，建强富民矩阵。

（二）打造治理高地，在“融”字上求突破。

落实“四化四开路”实战打法，推进大综治、大监管、大执法改革，提升大综合指挥中心，建立融合作战中心，实体化办公，实现平安建设工作“一个体系领导、一个平台统揽、一个场所服务、一套机制运行、一个整体运作”。

1.“融”综治。建立融合作战与研判会商机制，迭代周五集中办公、周六平安专题会等制度，整合公安、应消、卫生、交通等力量，集成视频监控、网络通讯和应急联动等系统，理顺应急指挥与集中调度管理体系，将矛盾纠纷化解、信访工作法治化等功能实体融入，实现集中接警、及时研判、快速响应、统一指挥、联合行动。

2.“融”执法。深入推进“大综合一体化”行政执法改革，在农村旧改现场管理一件事、乡村旅游一件事等“一件事”综合集成改革探索基础上，通过“前移关口、队伍整合、联合执法、一次查全、平台融合”，推进大执法工作“一体化、科学化、规范化、数智化”，提高治安防控、安全生产、禁毒、反恐反邪、城市治理与秩序维护、道路交通安全排查等工作效率。

3.“融”监管。跨部门整合出租房管理、城市管理、森林防火等队伍，建强综合监管队伍，建立健全培训练兵、考评晾晒、宣传引导等机制，确保各项工作任务落到实处。理顺防溺水安全保障、秸秆焚烧巡查、在建房屋违章管控、环境监测与保护、应急响应与灾害预防等工作监管机制，利用好队伍巡逻、地面监控系统和无人机巡逻等手段，实现全面监控、实时调度、及时处置。

（三）打造党建高地，在“统”字上求突破。

突出政治统领，坚持以高质量党建引领高质量发展，不断推动党建优势转化为发展胜势。

1.“统”一思想提站位，努力打造“更忠诚”的干事队伍。深挖用好习近平总书记来大陈二村考察调研留下的宝贵财富，深化推进铸魂、溯源、走心“三个工程”，巩固拓展党纪学习教育、群众身边不正之风和腐败问题集中整治成果，持续打开“学思践悟”转化通道。扎实开展村级组织换届选举，开展党员干部“育苗育才”“补钙壮骨”系列行动，实施党员“全链提质”管理，引导党员干部主动挑重担、当先锋。

2.“统”一行动提标准，努力形成“更担当”的实干作风。坚持目标导向、问题导向、攻坚导向、变革导向，全面开展对标找差、创新实干工作，梳理形成各项工作的标准体系、绩效评价。完善重点工作推进机制，坚持从严管理与正向激励相结合、容错与纠错相结合，充分调动镇村干部干事创业的积极性、主动性和创造性。坚持实干为民，改进和创新工作方法，让工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，进一步提升执行力和落实力。

3.“统”一状态提标杆，努力营造“更清朗”的政治生态。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严防“四风”问题反弹回潮。把“表态多调门高、行动少落实差”等突出问题作为治理重点，严肃整治形式主义、官僚主义新表现。完善科学民主决策机制，严格落实意识形态工作责任制，切实履行党风廉政建设主体责任，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，盯牢工程建设、惠民利民等重点领域上，真正做到清清白白做人、干干净净做事。