（一）全力抓好项目建设“主引擎”

加快南山水库与南山坑水库连通引水工程，城北水厂二期、双江湖引水及工业水厂（一期）项目、江东水厂深度处理工程、江东污水厂三期扩建工程、佛堂污水处理厂更新改造工程等项目建设，争取项目早投用、早见效。按照发展到哪里、水资源要素就保障到哪里的要求，深入对接双江湖新区、高铁新城、空港经济区、苏溪国际枢纽港等重点区域谋划项目，确保水供得进、排得出。

（二）全力提升供水服务“主基调”

按照“服务最优、成本最低、效率最高”的要求，制定营商环境获得用水工作方案（6.0），确保获得用水指标继续保持全省最优档，建立完善供水“临改正”机制，让利于民，提升群众用水的获得感。建立重点企业重点工程“一对一”供排水要素保障机制。开展抢修体制改革，通过优化站点布局、充实一线力量、实施分级处置，缩小服务半径，缩短响应时间，着力形成供水保障“20分钟服务圈”。

（三）全力攻坚改革创新“提能仗”

开展“AI+水务”研究，探索厂站智能化巡检新模式，接入Deepseek大模型，赋能生产运营管理、客户服务。强化与科研院所合作，继续推进颗粒污泥处理新技术、清淤机器人等项目的研发，积极开展零成本去除2-甲基异莰醇的制水工艺研究。年内申报专利15项，获得授权10项。在博士创新站基础上，力争2年内新增一家博士后工作站。

（四）全力筑牢安全生产“主阵地”

抓实生产运营安全，扎实开展安全生产“一月一主题，月月有落实”活动，针对性地组织开展有限空间、危化品、高低压配电设施、特种设备、消防等安全生产专项活动。创建水厂实训基地，模拟停电倒闸恢复、心肺复苏等应急处置场景，通过培训演练，切实提升员工技能水平。

（五）全力锻造干事创业“排头兵”

加强人才梯队建设，统筹整合优质培训资源，年内开展主题班次不少于10次；开展“班组微课堂”系列培训，提升一线工作人员发现问题、判断问题、解决问题能力；继续开展“小厂大匠”活动；坚持严管厚爱，在选优配强、教育培训、监督管理三个方面持续发力，打造一支政治素质强、担当精神强、带头本领强的干部队伍，让想干事、会干事的干部能干事、干成事，推动各项工作争先进、争一流；严明政治纪律，强化党风廉政建设，不断推动清廉思想、清廉制度、廉洁文化融入企业生产经营全过程。