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义乌市廿三里街道社区卫生服务中心（义乌市廿三里中心卫生院、义乌市廿三里街道妇幼保健计划生育服务站、浙江大学医学院附属第四医院医共体廿三里院区）
发布时间：2025-04-10 15:28
信息来源：义乌市廿三里街道社区卫生服务中心（义乌市廿三里中心卫生院、义乌市廿三里街道妇幼保健计划生育服务站、浙江大学医学院附属第四医院医共体廿三里院区）
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| 单位名称 | 义乌市廿三里街道社区卫生服务中心（义乌市廿三里中心卫生院、义乌市廿三里街道妇幼保健计划生育服务站、浙江大学医学院附属第四医院医共体廿三里院区） | 法定代表人 | 吴李鸣 |
| 住所 | 浙江省义乌市廿三里街道长宁路1号 | ||
| 开办资金（万元） | 5041.02 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 4197.59 | 期末数（万元） | 5041.02 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。 医疗 常见病多发病护理 预防保健卫技人员培训 初级卫生保健规划实施 卫生监督 | ||
| 统一社会信用代码 | 123*************2J | 举办单位 | 义乌市卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在市卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、聚焦提升医院综合实力内涵建设得到加强（一）加强医疗质量安全管理，确保医院高效安全运行。修订完善医院制度，严格落实十八项核心制度、不良事件报告制度、行政查房制度等等，每月召开“医院医疗质量安全”分析会，存在问题及时反馈科室、限期整改，存在问题“回头看”，落实PDCA闭环管理；医院处方合格率为97.29%，较去年同期提高0.69%；病历质控无丙级病历情况。（二）蓄力创建社区医院，奠定发展新基石根据《浙江省社区医院评价重点指标评分标准（2024版）》文件要求，中心积极推进“社区医院”创建工作，明确责任、细化任务、完善措施，以评促改，不断提升医疗服务能力和改善患者就医感受，已通过金华市级复评。（三）推进医共体建设，助力能力提升在医共体总院带领和指导下，进一步加强全－专联合门诊建设，有力推动“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗模式的形成；浙大四院定期下派专家、骨干来院进行坐诊、授课、查房、会诊等落实“传帮带”，医共体间落实远程影像、心电一张网等举措，为基层院区解决疑难、急诊患者看病难、挂号难的问题。医护定期参加医共体培训，目前已完成气管插管培训、BLS培训、ACLS培训，提升院区医护的危重症急救处置能力。护理团队与总院制定“新理念、心护理、再出发”年度护理培训计划，使基层护理工作向标准化、规范化和专业化发展；浙大四院与院区协作建立篱笆使者老年健康宣讲团，提升院区护理团队的健康教育素养。（四）加强学科建设，推动技术创新中医骨伤科入选首批金华市基层医疗卫生机构中医特色专科建设项目（2024-2026年）。中医骨伤科门诊人次52923，占全院门诊人次10.3%，业务收入1616.1万元，占全院收入的16.93%。妇幼保健科门诊人次50024人，占全院门诊人次9.74%，业务收入1218.5万元，占全院收入的12.76%。除此之外，医院年初召开新项目新技术研讨会，新开中医内热针疗法、中医护理、胃肠镜、干眼门诊等项目，进一步强化学科内涵建设，提高医院医疗服务能力。（五）立足科教研，促进员工职业发展1.推进学科建设，激发活力引擎。医院中医骨伤科荣获2024—2026年金华市基层医疗机构中医特色专科建设项目，充分发挥好重点学科的示范作用和技术辐射作用，开设市级《神经根型颈椎病中医药治疗》及《老龄化背景医共体模式下健康教育新进展》学习班，进一步助推医院学科建设。2.优化人才队伍，注入发展新动力。一是通过校园招聘、公开招聘等引入紧缺人才，为医院的发展注入新动力，二是通过“请进来、送出去”人才培养机制，通过“万医进修”活动，选派业务骨干到上级医院、医共体等进修学习；组织辖区服务站、村卫生室医生到院区轮训。全年共派出10余人次到浙大四院等上级医院进修、短期培训，5名服务站、村卫生室医生到院区轮训。三是应急能力建设。强化对医护的急救培训和考核，每月开展院区应急演练；医共体急救骨干培训。2024年，120团队有两例院前心肺复苏成功获浙江省院前医疗急救质量控制中心认定。10余人次在市级各类比赛中获奖，2024年义乌市庆祝“中国医师节”岗位大练兵暨第七届医务人员临床技能竞赛，我院参赛团队包揽基层医疗机构组团体及医护个人3项一等奖，载誉而归。（六）夯实推进医防融合，发挥公共卫生服务职能以村、社区为网格，以家庭户为单位，以医防深度融合的理念，加快推进家庭医生签约全覆盖工作，为辖区居民提供高质量的全生命周期的健康管理服务。2024年共签约67283人，签约覆盖率50.83%。完成老年人规范健康体检5730人，规范健康管理服务率65.61%；中小学生体检12026人，中小学生视力筛查率100%。辖区在管高血压患者5885人，规范管理率73.28%，血压控制率79.49%，在管糖尿病患者2113人，规范管理率71.23%，血糖控制率63.65%。重性精神病人617人，检出率4.66‰。健康档案共建档122409人，档案开放率86.72%。民生实事方面，开展结直肠癌免费筛查，共完成任务数1970人，其中324人筛查阳性，阳性人员动员157人完成肠镜检查，确诊直肠癌3人，癌前病变11人，其他良性病变85人；开展65周岁以上重点人群脑梗风险筛查，共完成筛查797人，筛出低危33人，中低危294人，中高危248人，高危219人，极高危3人，对筛查人群根据结果进行分级管理。65周岁以上老年人肺炎疫苗接种及肺结核的筛查、60岁以上老年人流感疫苗接种、适龄女性二价HPV疫苗接种、65周岁以上老年人脑梗筛查及干预等项目有序开展进行。二、聚焦深化优质服务各项工作扎实推进1.改善诊疗环境，提升居民就医感受。通过医院门诊楼装饰改造工程、院区推行6S管理、推进连续医疗服务等工作及举措，医院就医环境得到显著提升，服务流程进一步优化，进而保障医院医疗质量安全，提升居民就医体验，提高辖区居民幸福感、获得感。2024年医院短信满意度96.55%。2.开展居家护理和家庭病床服务。想患者所想，急患者所急，帮患者所需，解患者所难，打通“医养康护”最后一公里，让患者足不出户就能享受到高效、便捷医疗服务，提升辖区居民幸福指数、就医感受。3.积极做好“山海协作”对口帮扶工作。义乌市与莲都区山海协作对口帮扶工作在市卫健局统一部署下，我院持续开展与丽水市莲都区大港头镇中心卫生院山海协作对口帮扶工作，在医院管理、提升医疗服务能力及设备设施技术改造等方面开展交流与帮扶。2024年由院领导带队对大港头镇中心卫生院院感、妇科、中医等科室开展交流指导2次；开展进农村义诊活动1次，服务共80余人次；定向捐赠10万元，用于帮扶单位基础设施改造。8月份，大港头镇中心卫生院回访我院区，参观院区、分享医院工作成效，组织双方单位党员干部走进李祖村，开展听党课、循溯源、悟思想、促践行活动。通过交流互访，携手并进，助推两地医疗卫生事业共同进步、可持续高质量发展。4.强化责任保安全。一是落实院区总值班和安保人员对医院重点区域进行全方位无死角巡查，定期对消防设施进行专业维保，定期组织职工开展反恐、消防等安全知识培训、演练和宣传，增强医务人员的安全意识和消防技能。强化反诈骗宣传，全年医院职工“零受骗”。二是扎实推进基本建设。院领导及相关科室负责人每天深入施工现场，与施工方、监理方代表联合开展安全生产检查。日常发现的安全隐患、问题和建议，落实清单化、责任到人，形成闭环管理，切实提高医院安全生产管理水平。2024年顺利完成综合楼装饰工程、医防护儿童健康管理中心提升改造工程。零星改造工程（污水处理池改造、消防楼梯改造、门诊大厅外部花岗岩地面更换、室外消防管网改造），拟于十一月初进行竣工验收。全年未发生安全事故。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 1.医疗服务能力有待进一步提升。医院特色专科中医骨伤科和妇幼保健科特色不明显，专科能力不强，“立得起、叫得响”大影响力和辐射力的诊疗项目不多，对周边地区的影响力亦显薄弱。对标对表“二乙”医院还有差距。2.医院空间布局有待进一步优化。医院于2007年建成投入使用，医院门急诊人次成倍增长，医院业务用房紧张，专科发展受到阻碍；医院停车位配置不足，严重影响患者就医感受，制约医院高质量发展。3.人才队伍建设有待进一步加强。医院人才梯队断层，学科带头人和领头雁缺失，人才队伍的建设影响学科发展；另外社区医院大量基卫工作及数据，无法转化为科研项目，体现工作成效。 | ||
| 四、下一步打算 | 1.以党的政治建设为统领，推动党建与业务双促进。推进星级党支部创建。不断探索党建工作新思路、新方法，紧扣医院核心竞争力人才培养、学科建设、医疗质量安全等重点工作，为医院高质量发展提供坚强有力的政治保证。抓好作风建设，强化干部队伍管理，充分发挥党员干部引领作用，传播正能量，扎实推进党风廉政建设，巩固深化风清气正的政治生态和干事创业的良好环境，助推医院党建与业务同频共振，为医院高质量发展提供坚强保障。2.以学科发展为核心，提升医疗服务能力。以医共体上挂下派机制为推手，依托医共体总院科研教学优势，推动院区人才培养、学科建设，提升中医骨伤、妇幼保健科等专科建设、培育口腔科、五官科、两慢病科等专科建设，计划引进麻醉等紧缺人才，通过“送出去、请进来”等方式，提升医院人才队伍建设，通过医院新项目、新技术开展，助推医院医疗业务可持续发展。3.以医防融合为主线，提升居民就医感受。依托家庭医生团队网格，做实做细家庭医生签约、履约服务；持续开展居家护理和家庭病床服务；扎实推进健康教育“三进”服务；高质量推动完成基卫项目、民生实事工作，创新工作实现成果转化，为辖区居民提供高质量的全生命周期的健康管理服务。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年05月17日，进行事业单位法人变更，变更为吴李鸣。 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至2029年4月16日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年度考核良好单位 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||