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义乌市稠城街道社区卫生服务中心（义乌市稠城中心卫生院、义乌市第三人民医院、义乌市稠城街道妇幼保健计划生育服务站、义乌市中心医院医共体稠城院区）

发布时间：2025-04-10 15:35

信息来源：义乌市稠城街道社区卫生服务中心（义乌市稠城中心卫生院、义乌市第三人民医院、义乌市稠城街道妇幼保健计划生育服务站、义乌市中心医院医共体稠城院区）

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单位名称义乌市稠城街道社区卫生服务中心（义乌市稠城中心卫生院、义乌市第三人民医院、义乌市稠城街道妇幼保健计划生育服务站、义乌市中心医院医共体稠城院区）法定代表人于吉人
住所  浙江省义乌市稠城街道南门街320号
开办资金（万元）5351经费来源财政适当补助
年初数（万元）5343.38期末数（万元）5238.97
宗旨和业务范围为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。　医疗与护理　医学教学　医学研究　卫生医疗人员培训　卫生技术人员继续教育　保健与健康教育
统一社会信用代码12330782471772074J举办单位义乌市卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是院区搬迁后全新起航的第一年。这一年，院区在市委市政府、义乌市卫生健康局的领导下，各有关部门的支持下，全体干部职工紧紧围绕义乌市卫健局“163”工作体系，以“提升内涵、高质量发展”为目标，聚焦党建品牌深化、公共卫生和医疗服务能力提升“三大主线”，合力攻坚，推动院区各项工作再上新台阶。同时认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益一、执行本单位章程的情况:义乌市秱城街道社区卫生服务中心(第三人民医院、义乌市中心医院医共体稠城院区)位于城街道南门街320号(老妇保院址)，是一所集预防、医疗、保健、健康教育、康复、计刘生育技术指导等六位一本的政府办非营利性医疗机构。设有慢病一体化门诊、全科、科、妇产科、儿科、中医科、皮肤科、五宫科、盆底康复中心等20余个临床科室。为规范医院管理，保障医院的正常运营和发展，我院制定了《医院章程》该章程明确了医院的宗旨、组织架构、管理体制、业务范围等事项。同时，我院严格按照章程规定，对医院的重大事项进行决策和管理，确保医院的各项工作合法合规。2024年以米，随着各项工作的推进，我院全面修订乐医院制度，完善了清廉医院等相关制度，进一步提升了管理水平。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了哪些具体的业务活动:（一）务实笃行，高要求推动创建工作全年紧扣社区医院、清廉医院、法治医院、儿童友好医院“四个创建”任务，全院上下凝心聚力，对照创建标准强优势、补短板、挖潜力，破难题，以钉钉子精神抓好创建工作落实，有效促进院区健康可持续发展。社区医院创建现已顺利通过金华初评，整个创建工作的部署落实及取得的成果受到评审专家组的高度认可。（二）党建统领，深化医院内涵建设1.以党纪学习教育为契机，推进全面从严治党走深走实。2.以“清廉医院建设”为抓手，推动院区发展行稳致远3.以“改善就医感受活动”为载体，推动作风效能转变提升。4.以“6S管理”为根本，助推医院管理精细化。（二）内强外拓，全面提升医疗服务能力1.重点科室建设有成效。根据市卫健局“一院一特”的建设要求，院区制定“8+2”专科发展思路，分层分级推进重点科室建设。今年2月，中医妇科入选金华市基层医疗卫生机构中医特色专科建设项目（2024-2026）立项名单。2.医疗质量稳步提升。以质量高效为导向，开展合理用药、病历质量检查、危急值报告制度、医疗安全不良事件上报等专项行动，通过不断完善工作机制，进一步巩固基础医疗质量安全管理，药占比、病历质量、危急值报告等各项指标明显改善。3.学习型医院持续深化。今年已举办“周二夜学”课堂32期，培训内容涵盖品管圈实战技巧、急救演练、医患沟通、病历书写规范、抗菌药物合理使用等。以能力提升为核心推动急救技能培训，通过实战技能的不断强化，提升医护协作及应急反应能力。2024年成功举办市级二类学分继教项目1个。4.精准帮扶提升“造血”能力。康复病区经过总院专家团队8个月“输血式”的传帮带，科室健康成长，自身“造血”能力不断提升。今年6月，我院医护团队全面接管病区，医共体专家以定期查房的方式继续开展业务指导。5.科研项目实现“零”的突破。本年度成功申报义乌市科研计划项目2项，两个科研项目的成果申报，标志着院区科研实力迈上了新的台阶。6.强化医保基金监管工作。日常开展医保基金使用情况自查自纠及落实整改工作，持续推进医疗服务收费行为规范化。7.开展癌痛全程规范化管理试点工作。根据省、市有关方案制定我院实施方案，成立管理小组，在总院专家指导下，规范疼痛评分、合理用药，加强多学科支持治疗及社会心理治疗，提升癌痛患者生命质量。（三）创新模式，“健康四进”补公卫短板为扭转院区多年来公共卫生工作落后的局面，院区积极探索，创新服务模式，推出“健康四进”系列活动。并以活动为载体，推动“健康四进”与家医签约、民事实事等工作深度融合。活动开展以来，公共卫生各项工作有序推进，工作取得较大成效。1.聚焦慢病管理，探索医防融合新路径。2024年新纳入高血压1173人，糖尿病527人。目前两慢病在管高血压5771人，规范管理率65.53%，糖尿病在管2407人，规范管理率63.89%。截至12月底，两慢病就诊38052人次，较去年同期增长75%。两慢病诊间随访26989人次，较去年同期增长107.05，（其中高血压增长110.14%，糖尿病增长115.54%）。2.聚焦服务内涵，做真做实家医签约工作。在慢病一体化管理中心设立家庭医生签约中心，形成集建档、体检、就诊于一体的家庭医生签约服务区，2024年规范签约55468人，规范签约率53.15%，重点人群覆盖率97.33%，2025年预签约22886人，有效签约率21.99%。3.聚焦群众需求，落实落细民生实事。院区坚持“惠民”导向，多点发力绘就民生品质“健康底色”。今年来，完成结直肠癌筛省级任务指标3580人。完成脑梗筛查430人，筛查率126.47%。完成慢阻肺筛查97人，完成23价肺炎疫苗等民生项目接种8230针次。完成学校师生肺结核免费筛查7393人，完成稠城街道颈动脉斑块筛查民生项目7804人。新增家医驿站1家，为驻点单位提供中医药特色服务。4.聚焦健康体检，守护全人全程“大健康”。院区积极探索以健康体检为基础的全人全程健康管理工作，推动老年人体检中心与慢病一体化门诊的深度融合，以网格化健康管理为支撑，通过体检流程、服务品质、保障机制的“三优化”，为基层群众提供更优质、更精准、更有感的健康体检服务。今年以来，院区完成65岁以上老年人体检8956人次，较去年同期增长465.21%；幼儿园、中小学体检30000余人次。5.聚焦服务网底，推进村级服务机构可持续运行。自基层卫生服务问题专项治理工作开展以来，院区严格对照义乌市卫健局文件要求，建立并实行班子成员每月查、职能科室每周查的机制。针对服务站存在公示不规范、人员不在岗、院感、公共卫生随访不规范等问题，成立“1+1”工作小组，指定一名班子成员和1名职能科室主任，蹲点指导，确保存在问题得到闭环整改。截至目前，各服务站均按照文件要求规范运行，门诊人次较去年同期增长129.08%，总业务增长110.54%。5.聚焦常规管理，精准发力提质效（1）2024年稠城辖区常住人口93223人，累计建档92470人，建档率99.19%，合格率99.63%，居民电子健康档案开放率91.33%，为精准服务打下坚实基础。（2）计划免疫工作。2024年共完成一类疫苗接种20965针次、二类疫苗接种33471针次。其中二类疫苗增加1630针次。（3）0-6岁儿童保健工作。2024年度辖区0～6岁儿童10805人，管理人数10785人，系管率99.81%。全年开展0-3岁儿童早期发育筛查4174人次。积极完善辖区养育照护体系建设，今年新增养育照护驿站1家，持续以“1+7+Y”养育照护模式深化“幼有善育”工作，全年累计开展养育照护活动189场次，收益惠及1384个家庭。同时，院区与辖区内13家托育机构签订了“医育结合”托育服务项目合作协议，提供托育机构管理咨询、家庭养育指导、婴儿早期发展等服务的专业指导。（4）孕产妇保健工作。2024年总建册1032人，系统管理率98%，其中户籍早孕建册462人，产妇数462人；高危384人，高危管理率100%，开展孕产妇心理筛查844人，母子健康手册APP使用502人。2024年完成两癌筛查180人，生殖健康体检786人，异常人员均做到追踪和随访及治疗。（5）中医药健康管理。截至目前共完成儿童中医保健4265人次，管理率达95.76%。老年人中医保健5944人，管理率66.36%。（6）严重精神障碍患者管理。2024年在管重性精神障碍患者605人，管理率100%，规范管理率达100%。服药率100%，全年未发生肇事肇祸事件。（7）传染病和突发公共卫生事件报告和处理。2024年底中心网络直报法定传染病581例，准确率、及时率均为100%。处置输入性疟疾1例，输入性登革热9例，未造成疫情的扩散及其他不良影响。（四）宣传为桥，提升医院文化品牌影响力院区以提高新闻舆论传播力、引导力、影响力和公信力为目标，搭建线上线下，院内院外全媒体宣传格局。医院微信公众号定期推送专家排班、健康科普、义诊活动，开设“改善就医感受、提升患者体验”“医周资讯”“秀水清风”“星榜样”等专栏，受到社会的广泛关注，在传播医院品牌影响力上日渐发挥着重要作用，极大地提升了医院品牌的社会认可度。2024年，院区公众号发布宣传332条，省级媒体发布9条，金华级媒体6条，义乌市融媒体发布28条。（五）统筹兼顾，压紧压实安全生产责任落实主体责任，强化工作举措，建立常态化巡查机制、隐患排查整治机制，完善医院各类安全生产应急预案，更新院内义务消防队成员，强化职工培训、应急演练，构建“人防、物防、技防”三位一体防范体系。紧盯重点环节、重点领域，坚持问题导向，扎实做好安全生产各项工作。今年来，开展消防安全培训34次，累计培训1200余人次，开展消防演练30次，累计500余人次，开展防恐应急演练培训4次，累计100余人次。做到安全生产培训100%全覆盖。年内安全生产事故、电信诈骗案件零发生。三、取得的主要社会效益和经济效益（一）“四进”筑健康，“稠医”亮品牌院区坚持党建统领，以“守护健康源于心践于行”为宗旨，深耕群众健康需求，积极响应国家卫生健康政策，2024年3月，院区在卫健局和稠城街道的大力支持下，全面启动并持续推进“健康服务四进”活动。这一活动的核心在于将健康医疗服务送到群众身边，让每一位居民都能享受到贴心、便捷的健康服务。活动开展以来，院区组建“家医+党员+T”流动健康服务团队，让健康医疗服务“跑起来”，以每周至少一次的频率，深入社区、学校、市场、单位，为居民提供义诊、健康科普、疾病筛查、慢病随访等多元化的健康服务。截至目前，已累计开展健康服务活动60余场，活动总体受益群众达35000余人次。以实际行动点亮“稠医红·健康行”的服务之光，擦亮“一湖秀水稠医红”党建品牌，真正变“群众跑”为“医生跑”，让居民在“家门口”享受细致周到的健康服务。（二）“书香有约，快乐留观”，打造温馨就医场景院区党支部充分发挥党建引领作用，将党建工作与院区工作紧密结合，通过与文旅局相关科室及市图书馆紧密合作，联合开办“书香有约，快乐留观”活动。充分运用图书馆馆藏资源和院区环境资源，在院内儿童预防接种留观区设立了“留观图书角”，为预防接种后需留观30分钟的儿童及家长提供读书、听书资源，把枯燥的等待时间转化为亲子共读的机会。随着本年度“改善就医感受提升患者体验”主题活动的深入，院区在留观区常态化开展扫码阅读；每周四上午开展“绘本导读、样板画、手工DIY”等丰富多彩的留观活动；在三楼儿童健康管理中心增设了“童梦世界”活动角，在规范“书香有约”的基础上，进一步丰富“快乐留观”的内涵。今年4月，我院区也获得义乌市文旅局授牌——成为义乌市医疗卫生单位首个“童书漂流”示范点，活动开展也受到义乌、金华媒体的关注和报道，获得了良好的社会效益。（三）高标准完成医养康托养机构建设今年来院区紧盯残联阳光家园建设工程，倒排开业计划，全面统筹推进，以“5A”级托养机构功能标准建设完成建设。5月17日，第三人民医院护理院正式挂牌启用。护理院总建筑面积超过11000平米，内部设施完备，环境优雅，内设托养中心、医养中心、康养中心等多个功能区，配有中心供氧、负压吸引、呼吸机、除颤仪DR等医疗设备，设置护理床位245张，其中托养床位107张、医养结合床位69张、现代康复床位69张，投入医疗设备400万元，是我市目前规模最大的集医疗、护理、康复、安宁疗护、心理疏导等功能为一体的护理型医养康托养机构。截至目前已收住198人，取得较好社会效益。2024年医院实现总收入1.16亿元，较2023年同期增长12.92%。其中，医疗收入8998.8万元，同期增长22.28%；门急诊人次（不包含体检）254605人次，同比增长15.38%，出院人次2216人次，较去年同期增长5.93%，病床使用率为99.29%。
三、存在的主要问题1.医疗业务结构有待进一步优化。2.医保精细化管理不到位。3.公共卫生工作短板明显。如慢病管理率和老年人体检率较往年有提升，但距我市指标要求还有一定差距。
四、下一步打算2025年，院区将继续围绕党建、学科建设、服务能力提升、绩效评价指标优化等核心工作，从薄弱环节入手，坚定信心，勇毅前行，开创医院发展新局面。（一）坚持以党建品牌为依托，赋能增效，推动党建和院区业务双促进积极探索党建与医院发展全方位互动、党建与业务工作全领域融合、党建与服务全流程衔接，继续深化6S管理，开设礼仪小课堂，开展文化主题月、评优评先等活动，争先创优，不断激发医院创新发展活力。（二）坚持以省考进位为目标，靶向施策，推动医疗和公卫服务能力双提升1.提升医疗服务新高度。一是不断发掘探索专业特色，引进专科专病诊疗技术及设备，重点培育儿科、康复科和中医科为我市基层特色专科。积极拓展中医服务圈，强化多学科协同诊治，延伸医疗服务触角，提升服务能力。二是坚持立足自身培养和引进并重的原则，有重点、分层次地建设学术梯队，培养一批优秀的学科带头人。三是狠抓医疗质量，以品管圈为医疗质量管理工具，开展品管圈培训及实战训练，提升发现问题和解决问题的能力，实现医疗质量的持续改进。2.打造公卫服务新局面。以家庭医生团队重组为切入点，以绩效考核体系为支撑，优化人员配置，新建质控团队，强化考核，推动公共卫生工作见行见效。同时进一步提升慢病一体化门诊服务效能，持续深化“健康四进”活动，通过院内院外同频共振，推进医防深度融合，做优做实公共卫生工作。3.完善医保管理体系建设。第一，完善组织管理架构，组建“院领导一职能部门一临床科室”三级管理网络，成立一支业务精湛、作风优良的医保监管队伍。第二，要积极完善医保管理规范，建立培训、监督管理机制。第三，加强医保信息化建设和“品管圈”管理工具的使用。通过多维推进，全面规范医保服务与管理。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况1.2024年7月22日，根据义政干(2024)9号文件精神，变更法定代表人为马涛;2.2024年12月10日，根据市义政干(2024)13号文件精神，变更法定代表人为于吉人;
相关资质认可1.义乌市稠城街道社区卫生服务中心《医疗机构执业许可证》有效期至2029年4月29日；2.义乌市第三人民医院《医疗机构执业许可证》有效期至2029年4月29日;3.义乌市第三人民医院护理院《医疗机构执业许可证》有效期至2029年5月10日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


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