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义乌市场30年

  •   去年11月,李克强总理考察义乌时,对义乌的草根创业现象给予充分肯定。时下,大众创业、万众创新已成为高频热词,无数涌动的创业“云团”正在我市酝酿、升腾和扩大。依靠良好的创业氛围和国贸改革试点带来的红利,义乌扛起了大众创业、万众创新的旗帜,为我国全面深化改革和转型升级探索出了一条新路。
      创业浪潮来袭,创客“翩翩起舞”
      今年的全国两会上,“创客”一词首次写入《政府工作报告》,与“大众创业、万众创新”高度契合,“创客”成为社会各界关注的焦点。
      义乌的很多人都听过“红点蔡”的故事——— 来自磐安的“80后”创业男蔡开健,当过保安、搬过砖。2012年,他成立义乌市唯路体育用品有限公司,今年6月,由他亲自操刀设计的可充电手机架,登顶工艺设计界大奖“德国红点”。在义乌,每个人都有成为蔡开健的梦想和可能,越来越多的“蔡开健”正如雨后春笋般涌现。
      今年上半年,义乌首批先驱级电商龚建卫、“红点蔡”蔡开健、电商品牌视觉策划陈翔等8位创客成立义乌创客联盟,将众多爱创业、有想法、爱创新的创客招至“麾下”;义乌工商学院创业学院内,年轻的大学生创客正破茧成蝶、翩翩起舞……
      义乌创业人数居全国县市首位。据市场监管部门统计,目前义乌的市场主体数量达257332户(其中内资251845户、外资5487户),是全国市场主体数量最多的县市。今年以来,义乌累计新注册市场主体33578户。除了正式注册的市场主体,义乌还有庞大的网商群体。几年间,义乌线上市场主体数量已超过线下市场30年的积累。
      正如义乌马腾电子商务有限公司负责人马樟良所说,浪潮一旦袭来,便成汹涌澎湃之势。这场创客浪潮,正成为推动义乌大众创业、万众创新的关键环节。
      众创空间,让梦想“长大”
      李克强总理考察义乌时指出,今天的义乌国际商贸城足以与当年的清明上河图媲美,堪称当代“义乌上河图”!而在85后义乌“创二代”龚韶华看来,义乌这座城市,本身就是一个让理想飞扬、青春闪耀的众创空间。
      龚韶华的深刻感受从他的创业经历上得到验证。历时3年本土开发,他的义乌市壳王机器人厂在今年7月1日首发送餐机器人,来自全国各地的订单如雪片般飞来。
      确实,“义乌制造”日益创意创新化的背后,活跃着一大批机制灵活、贴近市场的创客平台。今年3月,全国首个电商创业实验室正式入驻“网店第一村”青岩刘村,为所有有志于创业的人士提供众创导师帮助和企业资源对接服务;5月,创意服务平台猪八戒网与位于稠江街道的义乌新纪元电子商务产业园区成功“牵手”,全国首个文化创意和电商产业园中园将入驻园区;6月刚成立的义乌工商学院“互联网+众创指导服务中心”,探索出“互联网+”时代背景下的一种新型创业教育模式,为数千名青年学子鼓起创业的风帆……
      更多的众创平台正在形成。为扶植、培育义乌文化创意产业发展,今年3月,义乌科创新区和品创投资有限公司签订协议共建义台创意设计中心暨品牌学院;义乌工业设计中心也将着力打造低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间“创库空间”,形成以创作工作室、产品摄影基地、创意产品商店、创客咖啡、创意教育、时尚发布中心六大功能为一体的公共服务平台,培养创新力量,孵化创新企业。
      利好释放,义乌步入“众创时代”
      义乌工商学院大三学生邱凯旋在去年12月注册了自己的家居用品天猫旗舰店,每天至少有六七千元的营业额。他之所以选择在义乌创业,主要是看中这里宽松的创业、创新环境。“义乌拥有全球最大的小商品市场,有成熟完善的小商品产业链,同时各大众创平台都有众创导师入驻,非常适合草根创业者。”
      确实,义乌的创业、创新环境正在不断改善。今年3月,我市出台了进一步鼓励大众创业、万众创新的实施意见,从金融服务、技能培训、组织管理等多个方面对创业者进行扶持和帮助。比如,义乌财政每年安排5000万元电商专项资金,成立不低于1亿元的电商引导支持基金;“985”、“211”大学的毕业生来义乌创业,可以获得落户资金支持;市科技局今年下半年将成立创业投资种子资金,鼓励企业和创业者开展科技研发和科技创新。
      “众创时代”的号角已经吹响。大众创业、万众创新是趋势,更是方向。一直以来大胆走在前列的义乌,正在谱写激动人心的“创客”篇章,积极抢抓新一轮“众创”机遇。(张晨露)
    2015-08-06 08:10

  •   6月28日中午,载满义乌市场和长三角区域特色商品的第八趟“义新欧”中欧班列从铁路义乌西站出发。本趟列车将首次在沿途的华沙、柏林、杜伊斯堡、巴黎4个城市设上下货停靠点,打破原先“点对点”的直达运行模式。
      由义乌发车的这趟中欧班列,将从新疆阿拉山口岸出境,最终到达西班牙马德里。它不仅将进入每周一趟的常态化运行,还将创新性地开拓一系列跨境业务。商品从相对廉价的日用百货向高附加值的货物转变,货源也从单一的义乌市场采购向上海、温州、台州等长三角城市扩展。其中,杜伊斯堡作为德国著名的汽车零配件基地,在本趟列车中就有一半货物将到达这里;另有4个标箱到达华沙。
      据运行方介绍,通过对“义新欧”中欧班列沿途的各重要城市设上下货停靠点,建设海外分拣中心,提供收货、送货、运输、清关服务措施,将有利于增加班列的货源,以确保“义新欧”班列常态化运行。(龚献明)
    2015-06-30 09:01

  •   从义乌海关传来消息, 截至6月 8日, 义乌跨境电子商务监管中心通关货值 突破一亿元人民币, 达1.05亿元人民币。义 乌海关累计监管出口包裹304.4万件, 小商 品跨境电商出口发展势头良好。 
      义乌跨境电子商务监管中心于去年12 月26日正式投用,在不到半年的时间内,业务 量呈井喷式增长,单日通关量从最初的近千件, 到今年5月26日首次突破10万件大关,达10.2 万件。6月2日, 义乌跨境电子商务监管中心的 日通关量更是一举创下新高,达11.8万件,单日 通关货物的货值为246.3万元人民币。 
      据义乌海关工作人员介绍, 目前已有 462家电商企业在义乌跨境电子商务监管中 心登记备案, 出口包裹目的国涵盖美国、俄罗 斯、法国、西班牙为主的126个国家和地区。 在出口商品中, 排名靠前的分别是铁质仿首 饰、棉制女式衬衫、塑料工艺品等商品。 
      为满足迅速增长的通关业务量, 义乌海 关优化升级跨境服务平台系统设置, 及时落 实总署跨境作业时效的最新要求, 在现场实 行分组轮流作业及弹性工作制, 小商品跨境 电子商务出口实现“365日无休、24小时内办 结海关手续”, 为即将设立的义乌国际邮件互 换局及交换站打下了良好的基础。 
      在义乌跨境电子商务监管中心,邮政速递 的工作人员正在流水线上有条不紊地分拣包裹。(张晨露)
    2015-06-10 08:58
  •      从中国小商品城工商管理处到工商分局,13年来,市工商局副局长、市场分局局长陈如林既是市场发展的见证人,也是制定监管政策的参与者和执行者,亲历了市场从注重质量、提升品牌、强化知识产权保护到建设信用市场不断向更高层次发展的过程。
    树质量形象从打“义乌牌”入手
    “荷叶塘”曾经比“义乌”还吃香
        现在义乌市场和商品已被全球认可,世界各地都在大张旗鼓打“义乌牌”。但如果时光倒回15年,却是别有一番滋味在心头,处在风口浪尖上的“义乌牌”成为很多企业不愿提及的隐痛。上世纪90年代,我市通过“引商转工”,个私企业大量涌现。让陈如林记忆深刻的是,在全国各地出差都能看到义乌商品的身影,但厂家在商品吊牌上“做了手脚”,如“浙赣线荷叶塘工业区”、“九联工业区”等等。企业宁愿标注一个别人不知道的地名也不愿标榜自己的“义乌出身”,只能从电话号码上可以确认是义乌企业生产的产品。
        质量并不比别人差,为何不敢打“义乌牌”?工商部门进行了市场调查,首先从针织市场开始。通过调查发现,义乌产的袜子市场占有率非常高,但真正挂“义乌”的企业非常少,就连当时比较知名的企业大多也是以合资企业的身份出现。
        为此,工商部门对袜子市场经营户进行了动员,给每个摊位发放了整改通知书,对不规范的标志进行引导,提出了“自己的孩子自己的姓”,要求凡是义乌企业生产的袜子半年内必须在地址中打上“义乌”字样。经过一年多的整治后,大量标注“义乌”产的袜子在市场上出现,并在全国引领风骚。现在不仅仅是袜子,其他商品也都堂堂正正地挂“义乌牌”走向全国、走向全球,成为物优价廉的代名词。
    质量是强者恒强的“生命线” 商品分类监管开创全国先河
        “管好商品质量是保持市场强者恒强的生命线。”陈如林说,庞大的市场群体、170万种商品、有限的工商监管人员,传统的监管模式有杯水车薪之感,受到了巨大的挑战。
        因此,工商部门结合“质量强市”战略,从2000年开始探索以商品的重要性、危害性、易失信等方面,对市场商品实行分级监管。对易产生政治性错误、危及人身财产安全和身心健康的商品,包括食品、低压电器、地图产品、化妆品等被列入一级监管,实行严格的备案准入制;箱包、鞋帽、眼镜等有可能损害知名品牌质量形象、引发知识产权纠纷的这类商品列入二级监管,实行商标备案制,列为重点监管对象,并不断开展专项整治;对于不涉及人身财产安全的普通小商品、工艺品等,列入三级一般性监管,并引导厂家提升档次、创立品牌、提升包装水平,发现违法行为的严肃惩处。
        为推进备案准入制,工商部门开发了商品准入与预警软件,对各类证件实行红黄预警,能及时反映证件的时效,起到了事前过滤、事中监控、事后追溯的效果。
        义乌在全国最早开展市场商品分类监管,后来在全省推广商品准入备案制,开创了市场商品监管的先河。
    加强知识产权保护“不手软” 完善立体式“打防管控”体系
        随着市场国际化深入推进,义乌市场上的知识产权保护一有风吹草动马上就能在国际上反映出来。陈如林说:“保护知识产权,就是保护市场的信誉。”经过多年探索与实践,工商部门建立起立体式的“打防管控”知识产权保护体系,市里建立了顺畅的部门联合打假机制。
        从2005年开始,建设全国首个用于知识产权保护的市场商标品牌数据库。该系统对市场上拥有注册商标的商品实行商标备案制,对经营者提供的商标注册证等信息进行录入,该数据库与国家商标局的注册商标库实现链接,利用两库实现商标比对、验证、公示、查询等品牌监测功能,在侵权商品与流通市场之间筑起一道“防火墙”。通过品牌比对,验证上市商品的来源渠道,并能迅速锁定侵权商品与商位。客商还可以通过市场上的触摸屏查询经营者的商标情况,对采购商起到指引作用。
        工商部门除了对市场实行全日制监管外,还成立了全国首家保护名牌产品联合会,创立了全国首个商品交易市场个体工商户培训学校,建立了12315、12312举报投诉中心,形成了知识产权保护“打防管控”体系。
    信用建设凝聚市场之“魂” 诚信“排雷”成全国“旗帜”
        许多外地客商初来乍到市场进货,很难判断如此众多满面笑容的经营户究竟谁的信用好。“其实这担心都是多余的,只要通过查询市场内的任何一台触摸屏,就能对国际商贸城内商家的信用等级一目了然。”陈如林将这形象地称为“信用身份证”,这就是信用分类监管带来的最直观的效果。
        近年来,工商部门将信用监管作为新型市场监管理念和方式进行了积极的探索和实践,建立起了一套能准确反映经营户信用现状并进行分类监管,集信用征集、综合评价、公示反馈、监督管理等主要内容的信用监管网络平台,形成了较为完整的、全面的信用评价体系。
        经营户的信用数据由信用基本分、信用积累分与信用流失分三部分构成。工商部门将所有经营主体登记设立的原生性信息、再生性信息以及发生性信息全部录入征信系统,建立了“经济户口”基础数据库,加上日常监管信息、有关部门的奖惩信息、经营户自行申报的信息为主要构成的市场信用信息数据库。系统根据信用评价体系对经营户进行信用等级自动评价,结果将信用等级分成AAA、AA、A、B、C、D等6类,分别表示信用优良、良好、稳定、波动、低下、破产。信用结果成为工商部门对市场经营者进行日常监管的重要依据。
        信用积累实行优良资产累计加分制,信用流失实行不良资产累计扣分制。只要经营者合法经营,恪守诚信,经过一段时间可以向高一级晋升,如果失信被处罚,高一级的经营者信用等级也可能会下降。在不同信用等级评价的基础上,开展了“信用商位”评比活动,客商到市场一看商位信用星级就知道经营户的“诚信度”了。
        市场信用分类监管也成为全国的一面“旗帜”,国家工商总局先后两次在义乌召开现场会,推广这一做法。
        市场信用分类监管的实施,实现了工商监管力量科学分配,增强了监管的有效性,也进一步规范市场秩序,提高市场竞争软实力,促进了市场的持续健康发展。近年来,工商部门在原有市场信用分类监管体系的基础上,还在继续创新和完善,使体系信息化、标准化、科学化、社会化特色更加明显。(蒲国富) 
    2012-12-30 14:04
  •     沿着赤道绕地球一圈一共40075公里,400米标准田径跑道要10多万圈。即将过去的2012年,义乌商户李江卖掉了约2000万面旗帜,连接起来足可以绕地球一整圈。 
      英国女王60周年登基庆典、伦敦奥运会、沙特80周年国庆、钓鱼岛事件……每个时点,都被这个经验丰富的义乌旗帜商户赶上了。看看他的2012,每一次订单爆满的背后,是辛苦并甜蜜着的丰收。
      李江说:“2012年,我对自己挺满意。”
      英国客人买千万面“米”字旗
      时间:1~6月 关键词:女王钻石庆典、奥运会
      李江是义乌国际商贸城H区一名旗帜商户,经营着一家名叫“必胜旗帜”的店铺,2012年最让他开心的是纷至沓来的英国订单。
      今年6月,为纪念伊丽莎白二世即位60周年,英国举行了隆重的“钻石庆典”活动。庆典活动要提早布置,各类旗帜产品亦早早启动了采购计划。
      去年下半年开始,几名英国老客陆续来到“必胜旗帜”询单,想采购两个系列的旗帜产品:一是关于女王庆典的活动旗帜;二是英国“米”字国旗。
      由于去年威廉王子结婚时,李江曾设计过印有威廉王子和凯特王妃合影的旗帜,非常受欢迎。
      这一次,轻车熟路的他,根据客户的要求,设计了一款印有伊丽莎白二世头像的手摇旗和一款6米长的串旗。由于款式新颖,价格适中,英国客人首单就下了300多万元,其中串旗100多万面,之后陆续返单。
      女王“钻石庆典”之后是7月28日开幕的伦敦奥运会,后者对旗帜的需求量更大。
      “英国今年有庆典有奥运,总量加起来不下1000万面。”李江说,欧债危机对英国影响并不大,英国人消费能力很强。从元旦开始,厂里就一直为英国客户赶制订单,到了4月份,英国客户又大量补货,最后还空运了两三个柜的货。他还介绍,平时出货一般走海运,从宁波到伦敦大约需要20天,不少货物还在海上就已经被抢购一空了,英国人的消费能力可见一斑。
      沙特单多,被逼签交货承诺书
      时间:6~8月 关键词:80周年国庆
      义乌是小商品批发源头,庆典或体育活动开始前一两个月,批发订单就停止了。进入6月,英国订单结束了。按常理,夏天是义乌市场的外贸淡季,但是今年沙特订单的“横空出世”,刚好衔接“必胜旗帜”在英国订单暂停后出现的空档。( 冯俊江 毛璐瑶)
      “老板,我的货准备好了吗?还有两天就要装柜了,你可是和我签过承诺书的。”
      “这两天天气不好,货干得不快,过两天肯定把货交上。”
      这是今年6月中旬,发生在“必胜旗帜”的一幕:当时一名外贸业务员为了尽快拿货,不得不拿出一份交货承诺书,上面写着“保证于×年×月×日前将货交清”。
      “我原本以为奥运会的订单交付完,可以好好休息下了,后来发现是奢望。”李江说,2012年不光英国市场好,沙特订单也出奇的多,客人抢着拿货,沙特的旗帜订单并不比欧洲“足球单”和女王“庆典单”少。一些生怕拿不到货的,还要求签交货承诺书,这在以前很少见。所以到了6月,厂里仍全负荷运转。
      后来,他从客户口中得知,1932年9月23日,“石油之国”沙特正式定国名为沙特阿拉伯王国。9月23日也成了它的国庆日,到今年刚好80周年。从六七月份开始,沙特全国上下都在为国庆日作准备。沙特国旗主色调为绿色,“必胜旗帜”商行,一度被绿色所占领,带绿色的彩带、帽子、纪念章等产品都特别好卖。
      国内客商抢货,有多少要多少
      时间:9月 关键词:钓鱼岛
      2012年,英国市场和沙特市场的销量令李江喜出望外,两者销量约占店铺全年销量八成以上。不过从9月起,“必胜旗帜”的外贸生意真正转淡,销售亮点转移到了国内。巧的是,当时由钓鱼岛引发的民众爱国热情,使中国国旗的内需直线上升。
      “今年是2009年以来国旗卖得最好的一年。”李江说,2008年北京奥运会和2009年建国60周年庆典时国旗卖得都很疯狂,但是2010年和2011年的销量就比较有限。到了今年9月,一些好久未曾联系或平时采购量很少的国内客户,开始疯狂打电话要货,“有多少要多少”。
      有了生意就得赶紧做,来自郑州、沈阳、广州、昆明等一线城市的大客户,一个订单就是二三十万面。货款都是发货前一天打进来的。其基本模式是,客户当天下单、当天付款,厂家当天赶货、第二天发货、第三天就得送到客户手中。
      李江举了个例子,比如发往郑州的货,前一天下的订单,第二天下午2点从厂里送出,下午4点前一定送到客运站,第三天上午10点就可以抵达郑州。
      为了赶货,李江还经常连夜跑去抢旗杆(从别家那里拿货),有多少装多少,运回工厂叫工人加工,经常忙得忘记吃饭,只想着备货、发货。
      内销商机稍纵即逝,一刻也耽误不得。国旗订单前后大约持续了一个星期,“必胜旗帜”销量达到了几百万面。幸运的是,他还借此机会,顺带消化了2009年建国60周年时留下的布料库存。
      秋冬季生意遇冷,期待2013年
      时间:10月~12月 关键词:巴西世界杯
      9月过后,李江终于缓了一口气,今年大部分订单已经交付,他在等待下一个商机的出现。
      除英国和沙特市场外,李江对今年的外贸有一个大体的感受:一些零星市场的采购量在减少,比如西班牙、意大利等;也有一些好消息,比如马来西亚需求并没有实质性的减少,俄罗斯市场也在扩大。
      这几天,除了休息调整外,这名精明的旗帜商户最主要的工作是谋划明年的巴西市场,这几天已经开发出不少适合巴西市场的产品。
      记者在必胜旗帜商行看到,印染着巴西国旗的假发,已经被摆放到了最明显的位置。
      “明年巴西市场肯定很疯狂,对球迷用品的需求量肯定超过南非。”李江说,相比奥运会,足球世界杯对旗帜的拉动更大。前者只有一个国家旗帜,后者往往牵动多个国家和地区的旗帜销量。
      按规定,2014年巴西世界杯将在2014年6月13日至7月13日于巴西举行。
      他预计,待明年春节一过,巴西客户就会纷至沓来。
        感悟:2012年,我对自己挺满意 
      “2012年,我对自己挺满意。”在H区二楼的店铺里,静坐在电脑桌前的李江给自己今年的表现打“9”分,“1”分不足是订单模式上创新不够。
      他说,与前几年巅峰时期尚有一段差距,但在大家普遍反映外贸遇冷的大环境中,自家旗帜仍有大市场大订单,自感颇为满意。
      他还说,旗帜用品的销势往往与社会热点结合在一起。有时就是一阵风,抓住了就抓住了,没抓住只能发出一声叹息。
      比如,9月份的钓鱼岛商机,前后只有一个星期。想抓住热点商机,一要有经验,二要作好充分准备。
    2012-12-27 14:12
  •    耸立在眼前的这幢30层高的葛洲坝大厦,坐落于上海浦东陆家嘴金融贸易区的塔型结构建筑,毗邻上海世纪大道、世纪公园。当我们站在楼下细细感受这建筑鲜明而独特的个性美时,葛洲坝大厦的掌门人王旭阳已快步来到我们的眼前。
        这位在上世纪90年代初就随父亲王政安到上海创业的青年企业家,凭着自己的聪明才智和勤奋好学,这些年已在上海开发了不少住宅小区、写字楼,在上海滩创下了一片新天地。其中眼前的这幢大厦,每年所创的利税就达上亿元。
        在大厦内,边走边听他讲述有关他在上海的创业故事,感悟着人生的百味以及风风雨雨,这些故事在时间的河流里立即激荡起一个又一个美妙动听的音符,汇成了一曲动听的创业者之歌。初闯上海滩,创业路上荡起滚滚春潮
        王旭阳在上海创业,转眼间已有21年历程。
        1992年,邓小平的“南方讲话”开启了一个激情澎湃的青春创业期,原先在义乌创业的王旭阳之父王政安,也来到了上海滩,投资房地产开发。王旭阳从浙江大学建筑学专业毕业后,自1992年开始,即随父亲来到了上海,从事房地产开发行业。
        “家门口创业毕竟有一定的局限性,上海是中国的经济、科技、工业、金融、贸易、会展和航运中心,市场前景巨大,到上海就是为了谋求更大的发展空间。这也是义乌人的品质——敢为天下先。哪里有商机,义乌人就往那里去;哪里有市场,那里就有我们义乌人。”王旭阳说。
        “早期我是跟着父亲创业的,1999年后,因为父亲身体不好,由我全面接手房地产开发管理。这些年间,我以上海为据点,先后在杭州、上海等主要城市及湖北黄石等三四线城市从事房地产开发,完成过多个大型住宅、商业、写字楼项目的建设,积累了一定的房地产管理经验,也深深地感受到了创业的艰难。”王旭阳说。
        王旭阳的创业历程可以用一段抛物线来展现。在1992年、1993年间,房地产开发进入峰值,他在上海等地掘到了第一桶金。到了1996年至1998年间,房地产业峰回路转,一下跌到波谷。“1996年,那时候比较困难,我们投资的项目,动拆迁遇到了阻力,原来政府承诺2个月完成拆迁任务,结果一拖就拖了3年半,项目启动不了,又是高负债,陷入资金链接近崩盘的困局,企业经营异常艰难。这个时候,体现的就是我们义乌人的品质:坚持,坚持,再坚持。”王旭阳说。
        自1998年以后,房地产形势开始好转,这个时候王旭阳进行了资产的有效重组,进入良性发展阶段,迎来了第二个峰值。到了1999年,该楼盘最终以较高价格脱手。这时,又着手地处上海城隍庙批发市场的上海商厦的开发,在2000年顺利开业。
        从事房地产开发,信誉永远是第一位的,必须时刻紧抓质量不放松。
        “这些年,我们在上海抓住机遇,先后开发了虹桥明珠、阳明国际花园、环线广场、上海商厦、葛洲坝大厦等,其中一些楼盘先后获得了上海市建设工程‘白玉兰’奖、‘东方杯’优质工程奖、‘园林杯’等奖项。”王旭阳说,“也正因为如此,我们的开发经验受到了中国葛洲坝集团的青睐,为双方以后的合作打下了基础。”
        中国葛洲坝集团是隶属于国务院国资委的国有大型企业。集团营业收入、利润、增幅等均居央企前列。
        2004年9月,王旭阳与中国葛洲坝集团联合成立了上海葛洲坝阳明置业有限公司,成为中国葛洲坝集团的子公司,王旭阳任总经理。“与中国葛洲坝集团合作可谓是强强联手。能与央企合作,其抗风险能力明显提高,管理更加规范,决策流程更科学,基础更稳固。”王旭阳说。
        经过两年准备、三年建设,2009年,葛洲坝大厦全面建成。葛洲坝大厦建筑最大高度120米,功能布局主楼共27层,屋顶设有花园。裙楼共5层,全部为商业,内部设错落布置的绿化中庭;是一座集生态化、智慧化、地标性的高档写字楼,开启陆家嘴又一个商务新纪元。
        与央企合作开发的上海葛洲坝大厦,不但获得了“四优大楼”的称号,不久前又获得了2012年度的建筑行业的最高奖——“鲁班奖”。“通知刚到,今年全国建筑业包括大楼、公路、桥梁、隧道等共评出98个‘鲁班奖’,其中上海占了7个,大楼类的也就上海葛洲坝大厦。”
    耐得住寂寞,储足生命能量再出发
        这些年,王旭阳在上海从事房地产开发,已经走过了一个完整的周期。
        “作为一名企业家,不能太浮躁,要耐得住寂寞,不求规模,但求品质,树立自己的标杆。”王旭阳说,“其实这也是我们所有义乌人的品质特征。对义乌的商人说,要做一行爱一行钻一行,做一个成一个。你相信春夏秋冬都会有,就算现在是冬天,春天也会来的。你现在是春天,你就好好发展,壮大自己;等到了冬天,你就有足够的能量过冬。”
        “葛洲坝大厦总投入9亿元,假如现在出售,可以卖到25亿元。但资金回笼后,又将面临再投资,这要看机遇。但作为一名企业家,就要善于发现价值、创造价值、实现价值。就以葛洲坝大厦为例,如果自己经营,因为地段好,只要善于管理,也同样能创出好效益。”王旭阳说。
        目前,作为上海最著名的金融核心地的一幢写字楼,葛洲坝大厦不仅吸引了投资、证券、期货、保险等国家级金融企业的入驻,还云集了欧美外资企业、中国500强企业等知名企业的入驻。整座大楼的出租率达到99%,一年的租金就达到1亿元。
        王旭阳现在的职称是高级工程师。显然,随着知识更新速度加快,特别是在上海创业,王旭阳已觉得知识贮存的不够。如何保证组织机制能够获得持续的创新能力——唯一的途径就是学习,建立学习型组织。为了学习一些前瞻性的管理理念和知识,王旭阳现正在攻读北京大学MBA研修班、中欧商学院EMBA课程。
        现在,身为上海义乌商会的常务副会长,王旭阳希望在做好企业的同时,更好地服务于上海和义乌的对接,为家乡义乌的发展贡献更大力量。(龚献明)
    2012-12-26 13:58
  •     靠海的城市物流发达,经济活跃的城市物流成熟,广州恰好具备了这两个特点,早在上世纪80年代末就成为全国商品运输的集散地。也正是看好了这一优势,1992年,金健生带着做服装生意攒下的钱,从义乌出发踏上了到广州经营联托运生意的征程。这条路一走就走了10多年,经过艰辛创业,经历过规范化管理的阵痛,金健生在广州打响了“城市之星”这个现代化物流品牌,也成为全国物流行业的领军人物。
    “短途运输” 填补市场空白
        1992年,金健生刚刚迈进物流业的门槛。“当时发现广州做物流的人比较少,所以我们就来到广州搞货运,第一家公司名称叫恒运托运处。公司成立之初,只有小小的一间门面,线路也仅局限在广州至上海一条线路。当时的广州,联托运市场尚没有形成规模,对个体户搞联托运业务更是一片空白,面对别人的质疑,我和老婆每天挨家挨户上门宣传,做广告,发传单。”金健生回忆道。
        经过一年的努力,公司的业务量发展到每天能发一车货。
        随着业务的发展,金健生对公司中转业务提出了两点要求,一要找准广州最好的专线公司,解决好中转业务时与下级物流公司的配合问题,二是严把时间关,当日的货物必须当日运出。由于这两项承诺,客户的满意度大幅提高,业务量也有了显著提升。
        这样的成绩并没有让金健生满意,细心的他发现,广州到深圳的短途业务还没人经营。因为是短途业务,一般要客户自己雇车或者通过大巴带货,这样成本很高。
        “当时我们来的时候,整个珠三角所有的货都要通过广州,到广州发货,到广州提货。而且厂家的运输成本也很高,非常不方便。我们就想着,要是把这些短途的货都拿来发,而且能保证快速到达,一定会有市场。”随后,金健生根据设想开通了广州往返深圳的“隔夜达”业务,也就是今天发的货隔天一定能到。
        经过考察,金健生在深圳设立了第一个短途运输收货点。“深圳那个点不是一点一线的形式,是多式联运的,把深圳所有客户的货,发到全国各地的货收起来,收起来后,再到广州中转掉,发到全国各地。这一块对我们来说是一种新的经营模式,而且当时的需求也比较大,客户的需求也比较大。”
        虽然短途运输利润低,但由于填补了短途运输市场的空白,这一举动也立即在物流业引起了小轰动。凭借着诚信经营的理念,再加上便捷的服务,很快,金健生的联托运公司没过多久便成了同行业里的一匹黑马。
    开展“代收货款” 自信源于诚信
        一年后,金健生的联托运公司一跃成为当时珠江三角洲地区短途运输业的龙头老大。业务量开始猛增,随即金健生夫妇也逐渐拓展运输线路,广州到深圳,广州到珠海,广州到中山。金健生不仅在整个广东省开辟了多条长途线路,短途业务更是遍布东莞地区每个乡镇。
        就在金健生的运输业务开展得如火如荼时,他却打算做一件十分“棘手”的事情——代收货款。
        “全国各地的货都通过广州发出去,一种担忧也随着发出去的货显得越来越凝重。当时许多经营户都表达,做生意最担心的是:货发给客户,却结不到款。”金健生说,“物流是货物的桥梁,也是商家之间的桥梁。考虑到我们既能接触到买方又能接触到卖方,我们就决心把这块工作承担下来。你把货给我,我帮你去收钱,货到了以后,我要求他的客户先付完货款和运费才能提货,我们收到货款以后再给货。我们就收点手续费。”
        “代收货款”这项个性化增值服务一开展,便得到了社会的强烈反响,公司的业务也与日俱增。“这个业务在业内得到了很好的反响,我们都没有做过宣传,只是在客户间一种口碑的传播。业务量增长比较快,开始可能是几千几万个的单子,到半年以后就几十万了,一年以后就上百万,到目前来说,我们一年要代收几十亿的货款。”
        “人家都说,代收货款有风险,可是我不怕,我们开门做生意,真的有事情一定会承担。”金健生的“诚信”在客户中可是出了名的。早前有个客人要把一件货从广州发往深圳,却被员工落在了仓库,当时所有的物流车又都在路途中,没办法赶回来发货。为了完成公司的承诺,金健生把车钥匙递到了司机手里,“开着我的车去吧,今晚一定给人家把货送到。”就这样,这件货顺利地到了对方手里。
    走现代化管理之路 不换思想就换人
        在享受成功带来的喜悦时,金健生没有因此满足。企业要发展,要创品牌,必须要走规范化道路。1999年,广州城市之星运输有限公司正式成立,标志着金健生把公司的规划引导到了品牌化运作的方向。
        “当时,广州货运公司起码有一万多家,但没有一家公司提规范化管理。我们提了。可以说,经过艰辛的努力,我们才走出阵痛,走上了现代化管理之路。”金健生的这一理念像是一颗石子投进了平静的湖面,“比如,以前夏天他们都穿着背心拖鞋装货,但规范化之后必须穿工作服上岗。很多员工习惯了老一套的做法,对新规定接受不了,那怎么办,我们只能‘不换思想就换人’。这一次改革,老员工都换得差不多了。”金健生说,“那之后,公司每年的货运量都翻番,到目前为止,我们每天的日吞吐量为4000吨,目前有网店300多个,员工3000多人,自有车辆500多辆。”
        大换血完成后,“城市之星”也当之无愧地成为了当时物流行业品牌建设的先行者。随后的发展中,“城市之星”在金健生的带领下屡获殊荣。2006年,城市之星被评为广州最富有竞争力企业,2007年被评为国家AAAA级综合服务型物流企业,2009年,被评为广东省服务业100强……
        面对未来,金健生还向记者描述了更宏伟的蓝图。“我们公司也有明确的五年战略目标规划,我们的远景目标是要做中国城际物流的第一品牌,到2015年,每年增加网点100到200个,到2012年,营业额达到22亿左右。”(童凡真 金淑娴)
    2012-12-26 13:56
  •     陈萍在义乌工业经济发展史上无疑是一位标杆性的人物。这位以80元人民币起家,三次创业都富有传奇色彩的上海东银集团董事长,以其睿智的眼光、过人的胆略以及孤身奋斗的创业精神,谱写了一曲反映时代脉搏跳动的创业凯歌,至今掌控着企业几十亿资产,成了上海市知名的企业家。 
      八十元起步创业,树立义乌多项第一
      1977年,安徽省农村开始出现生产责任制,成为农村经济改革的前奏。这一年,大陈邻村的苏溪杜村党支部书记请陈萍出山为村里办企业:“您好歹也是个大学生,我们村办企业正缺您这样的人才。”
      陈萍起初没答应。这位在上世纪60年代就读于江西省工业劳动大学的大学生,在临近毕业时因三年自然灾害,学校停办而回到了大陈金山村,从此就在村里面朝黄土背朝天地干了十多年。如今,杜村人请自己办企业,却是无资金、无厂房、无设备、无技术、无供销渠道,仅凭一腔热情,这怎么行?但看到杜村党支部书记一次次找他,陈萍最终答应试试。
      不料,陈萍迈出的这第一步却是极其成功的。由他带头创办的这家“曙光综合厂”,三年后变成了义乌最大的乡镇企业,厂名先后被改为“义乌县曙光服装厂”、“义乌县衬衫厂”。
      当年,陈萍虽然答应出山帮杜村办企业,但到底能否把企业办成功?他心中也没有底。办企业先要出外找业务,出差就要花路费。知识分子的自尊使他决定自己垫路费出差。结果,陈萍出差回来,旅差费共花了200元,村里只有80元,其余120元给了张欠条,等企业赚了钱才付清。这就是陈萍以“80元人民币起家”的故事。
      从1981年至1993年,“曙光服装厂”连续13年缴税占整个义乌财政收入的六十分之一,苏溪镇财政收入的50%以上。乡镇企业产值超千万、超二千万、超亿元,一个个神话都是他的企业在义乌实现的。陈萍因此先后获义乌市优秀企业家、优秀厂长,金华市最佳优秀企业家,浙江省优秀企业家的称号。
      自信满怀闯深圳,从沸点降至冰点
      正当陈萍的衬衫厂办得红红火火之时,命运给陈萍带来了新的机遇。1989年,浙江省服装进出口公司、中国纺织品进出口总公司准备在深圳合作开办一个对外贸易的服装销售窗口,并决定在全省范围内招聘一位总经理人才。最终,陈萍在7名候选人中胜出。
      来到中国改革开放特区——深圳,深圳市威达服装进出口有限公司因此诞生,由陈萍任总经理。其中,义乌市衬衫厂占30%股权,“浙服”占30%股权。陈萍虽是与国企合资,因固定上缴利润,因此拥有绝对的自主权。“威达公司”在深圳很快打开了外销市场,订单如雪花一样接连不断。到深圳第二年,“威达公司”就创汇几千万美元,成为深圳市的出口创汇大户和财政支柱企业。
      到了上世纪90年代后期,中国丝绸行业一片萧条,大批企业倒闭。以生产丝绸服装为主的“威达公司”,由此面临着巨大困难。
      为此,对急于甩掉包袱的4个村,陈萍退清了投资款和员工集资款500万元,妥善安置了全部员工,由他承担一切债权债务。改制完成,企业债务高达7000多万元。
      负债七千万元,重上跑道搏击长空
      背负着7000多万元的债务,陈萍只身来到上海。
      说实在的,当年深圳创业时所欠下的,本是集体企业的债务,完全可以不承担任何责任。“知识分子爱面子,既然企业亏在我手上,就要在我手上再赚回来,而不能一走了之。”为此,陈萍找银行商量:“企业面临困难,归还银行债务有两条:一是企业马上清盘走破产程序,有多少还多少;二是给我3年时间,由我个人担保还清债务。”
      就这样,与银行签订了3年还清债务协议后,陈萍开始战略转移,移师上海。在上海,他创立了上海东银企业(集团)有限公司。
      2000年后,上海的房地产业开始回暖。为此,他经常坐着车到各个郊区县、镇转悠,了解当地的开发政策,寻求市场投资空间和有价值的地产投资项目。
      当时在上海市虹口区有一块地,因为与部队有纠纷,谁都不敢接手这个烫手“山芋”。陈萍果敢地接手了这个盘子,并施展了一名商人在处理纠纷中的别样能力。经过多次协调,最终使有矛盾的双方都心平气和地接受了他的调解。陈萍看准时机,最终将酝酿已久的高档住宅“曲阳豪庭”于2003年推向市场,并一炮打响。傲立于虹口区曲阳公园的270度景观特区——曲阳豪庭,通过巧妙运用借景的手法,将建筑韵律完全融入到公园里,如今已成为公园美景的一部分,也成了虹口品质最高、售价最高的知名住宅小区之一。2008年,“曲阳豪庭”被评为上海市“文明小区”。
      凭借着这个项目,陈萍还清了债务,并再次搏击长空。
      年缴税收7.2亿,傲立上海潮头
      2004年,东银集团受让了位于长宁区古北开发区的一块商业用地。陈萍将它用来建造“东银中心”。自2006年3月开始动工建设,凭着精心管理,仅用了20个月零11天,就使“东银中心”全部完工并交付使用,其施工速度之快创造了上海之最。
      “做一个好项目不容易。在上海比‘东银中心’高的房子会很多,但比这更好的房子却很少。”陈萍解释说,“中国人对建筑的设计费舍不得花。实际上,‘设计+市场=赢利’。为了采购幕墙的玻璃,就让我跑遍了世界各地。”记者了解到,“东银中心”在建造时,共应用了十项建筑新技术中的5项。
      因此,“东银中心”先后获得了诸多荣誉。去年,该工程与上海国际环球中心角逐当年度的国家建筑最高奖——“鲁班奖”,最终由“东银中心”胜出。时任上海市长韩正等多位领导在莅临参观指导时给予了高度评价。
      “要做就做到极致,做出口碑。”陈萍说。如今,矗立在上海市长宁区的这座办公大楼,已成为上海的视觉焦点,成了当地最具影响力的建筑之一。
      “目前‘东银中心’出租率高达100%,其中吸引了14家世界500强企业,3个外国领事馆、5家银行入驻,以及思科系统(中国)网络有限公司、米其林(中国)投资有限公司等多家跨国公司总部进驻。”陈萍介绍说。
      如今,“东银中心”成为上海市长宁区税收最多的大楼,也是长宁区租税联动的第一家试点办公楼宇。“整幢大楼可租面积为7.2万平方米,去年上交的税收达到7.2亿元。本大楼平均每年每平方米上缴的税收就达到1万元。”陈萍说,“而且,大楼每年的物业盈利也达到了1000万元。” “成功的甜美,总是寒酸带泪。事业顺达也有曲折迂回。不求丰碑高耸,但求问心无愧……”这首由陈萍自己作词的《东银之歌》,就生动讲述了他富有传奇的一生,记载了他的创业史和个人的成长轨迹。天时、地利、人和被他占尽了,岂有不赢之理?!(龚献明)
    2012-12-23 14:20
  •     车峰圭,1958年生,第一个在义乌成立贸易公司的韩国人。韩国车氏贸易株式会社董事长,同时也是浙江义乌菲欧丽饰品有限公司和浙江义乌水剌苑餐饮有限公司的董事长。1994年为找饰品配件发现义乌市场后,再也没离开过,主要从事工艺品和饰品出口,产品远销美国和欧洲多个国家。2005年当选为义乌第一任韩国商会会长,多次组织韩商团来义乌考察。
        “我会在义乌一直做下去,义乌市场提供了大量的商机,这在韩国是绝对没有的。”这位1994年就来到义乌经商的韩国商人中文说得字正腔圆。现在的他不仅能说流利的中文和英语,还能说义乌方言,他称自己是一名“同年哥”。
        在义乌摸爬滚打近18年的车峰圭,目前在义乌拥有3家公司。他告诉记者,义乌的开放与包容如同一块磁石,吸引了大量的韩商蜂涌至义乌。
    “我真应该早点来义乌”
        “要是当时我没有发现义乌,那就不可能有现在的事业,更不可能拥有这份浓浓的义乌情了。”韩国商人车峰圭为自己选择创业在义乌感到万分庆幸和高兴。
        1994年3月,上海。车峰圭懊恼地面对着摆满整张办公室的饰品样品。这回,客户又打回了样品,依旧是某些小配件没有达到客户要求,依旧是无法解决的配件货源问题。
        “如果有个地方,可以找齐全部的配件就好了。”这个念头一直在车峰圭心里盘旋不去。半年后,他接到了一个韩国朋友的电话,“快来义乌市场,这里有你想要的各种饰品配件。”车峰圭听了,当即坐上客车直奔义乌。“没想到义乌市场的货这么全,在广州找不到的饰品配件在这里找到了,我真应该早点来义乌啊!”车峰圭知道他找到了做大生意的福地。
        整整半年时间,车峰圭义乌上海两地跑,对义乌市场的依赖越来越深。“义乌市场每分钟都有新品上市,同样商品比其他地方便宜50%以上。”背靠义乌市场,车峰圭甚至开始涉及以前很少接单的手工头饰类。当时的韩国市场,手工头饰卖得特别好,经常出现供不应求的局面。手工头饰配件繁琐,款式更新快,对工人的手工要求高,虽然知道手工头饰利润高,车峰圭却困于找不到适合的小配件和款式,对于一些找上门的订单也不敢接。义乌市场齐全的品种让车峰圭底气足了。“在义乌,你想得到的有,你想不到的也有。”一旦找到适销对路产品,车峰圭要求在最短时间里大量追加,“全世界只有在义乌能做到这点。”
        1995年2月,距离第一次到义乌仅半年不到,车峰圭开始着手将在上海的工厂搬到义乌。作为第一批到义乌的韩商,车峰圭很快尝到了“喝头口水”的甜头。车峰圭的工厂日以继夜地赶工也无法保证订单按时完成。“如果直接去市场采购,不仅可以迅速扩大订单量,还可以紧紧跟住市场潮流。”距离来义乌不到一年,车峰圭再次转型,专心从事饰品中间贸易。1996年,车峰圭关了工厂,正式注册了车氏贸易,成为义乌市场“买全球货,卖全球货”的一员外商。
        车峰圭迎来了“最好的时光”
        2002年,中国义乌小商品博览会,来自五湖四海的生意人挤满了会展现场,车峰圭走在来义乌进货的客商人群中,并不显眼,只是在展位前开口询问时参展商才惊讶道:“你不是中国人?”车峰圭进的货很好卖。“当时的头饰,比如塑料夹子、头扣,在韩国卖得特别好,供货都来不及,我对供应商说,你有多少货,我就要多少货。”彼时的义乌正借着会展业的翅膀踏上飞速发展的通道,借助义乌会展的快速发展和市场的龙头地位,车峰圭开始涉及工艺品行业,并迅速掐准了工艺品行业的脉搏。
        “我实在找不到像义乌这样的地方,在这里,我不出门就能收集全行业发展的最新动态,找到最新最便宜的产品。”车峰圭告诉记者。
        “一方水土养一方人。”初来乍到的车峰圭,面对不同文化背景、思维模式和办事习惯的义乌市场,也遭遇过“成长的烦恼”。“刚开始来义乌的时候,语言是个大问题。我听不懂义乌老板们带有浓重义乌腔的普通话,他们也听不懂我这韩国腔的中文,我们之间的交流就是一手拿产品,一手拿计算器。”
        初到义乌时,交通问题也困扰着车峰圭。韩国到上海飞行时间不到两个小时,上海虹桥机场到义乌却要5个小时。车峰圭需要经常韩国义乌两地跑,来回一次至少需要花2天时间。1994年的义乌,没有杭金衢高速,也没有机场,对于来义乌采购的外商们,在路上花的时间以天为单位。“如果可以当天从韩国到义乌来回,我可以大大缩短下单的时间。”随着杭金衢高速的开通和义乌机场的建成,车峰圭的这个想法很快就实现了,数以千计的韩商开始涌入义乌。驻义韩商把触角伸向了美容美发、工艺品、餐饮等行业,义乌随处都能看到韩国商人忙碌的身影。2005年,在义韩商成立了韩商商会,车峰圭当选为第一任韩国商会会长。
        分享经验,规避风险,同时替在义韩商向政府反映问题和争取支持,是韩国商会的几项主要职能。
        “我们每天都会通过电子邮件给会员企业提供市场经济信息以及法律等政策方面的支持,同时把韩商遇到的问题反映给有关部门,促进解决问题。”车峰圭告诉。自从当选为韩商会长后,车峰圭组织了不下10次的韩商团来义乌考察,“义乌已是我人生的第二故乡了,我算半个义乌人。”车峰圭自诩。
    电子商务助力车峰圭驶入发展“新车道”
        2005年,义乌国际商贸城一期市场开业,使得车峰圭的工艺品生意站在了一个新的高度。“10年间,没想到义乌市场会发展得这么快,我先后介绍了10多名生意上的伙伴来义乌,他们全部都在义乌落了脚,他们经常开玩笑,韩国的东大门和南大门市场加起来还没有义乌市场的六分之一。”车峰圭告诉。
        的确,现在韩国市场上的围巾百分之九十以上来自义乌市场。围巾也是车峰圭的主要出口货物,为他带来不菲的财富。“刚开始,我经常为供货商不稳定的产品质量头疼,有次我进了2000条围巾,最后因为颜色不对版全部返单。现在这样的情况非常非常少,义乌市场的货越做越好,相同质量的围巾,价格却只有韩国的三分之一。去年我开始涉及电子商务,稳定的货源为我争取到了更多的客户。”车峰圭笑着说。
        如今,在义乌的韩国商人也开始面对越来越激烈的竞争。随着中国企业所得税率的统一和新的劳动合同法即将出台,再加上劳动力资源不再廉价,这都使韩商必须面对中国市场逐步规范化的“拐点”,投资结构的调整就在所难免。
        “对于今后在义乌的发展,你会如何规划?”记者问车峰圭。
        “义乌市场发展到现在,非常成熟了,积累了大量的市场资源,可以说义乌市场是立足全球的市场。近年来,我注意到了电子商务的快速发展,从前年开始,我有意识地开拓电子商务领域,现在网络已成为我开拓新市场的主要渠道,点点鼠标,我可以完成一笔笔生意,这全依仗义乌深厚的市场资源。将来,我会继续留在义乌,我的家人和公司都在这里。”车峰圭自信满满。(赵兰)
    2012-12-19 13:42
  •     人才档案:吕红杰,永康人,1974年出生。1995年进入拉链行业,从事技术工作。2001年进入义乌市华灵拉链有限公司,先后担任品质技术部经理、外贸业务部经理、总经理特助等职务。期间,根据企业发展需求,独当一面开展拉链品质技术工作;创新品质技术管理制度、手段和方法,改善各个环节的控制与管理。2004年,主持开发高强度7#金属拉链,该项目入选义乌市2004年科研计划项目(第一批);2009年代表公司参与义乌拉链行业联盟标准(Q/LL001-2009)的起草;2011年代表公司参加国家轻工行业标准金属拉链部分(QB/T2171-2011)的修订工作。他是一名技术人才,更是一名管理型人才。
        “无论是求学,还是以后的工作,我都经历了不少波折……人生很奇怪,当你身处逆境时,换个角度,或者就走出来了。”吕红杰斯斯文文,只有在谈到以往的经历时,情感波动才会明显地表露在脸上。
        从永康到杭州,从杭州到深圳,再从深圳到杭州,从杭州到义乌,这是他近20年来学习、工作和生活的轨迹。可以说,牵引他来往于不同城市的是一根“小小的拉链”。
    在深圳:初次涉足拉链行业
        因为很多家人都在深圳发展,所以在杭州完成学业后,吕红杰直接去了深圳找工作。
        “没有目标,没有经验,没有想法,就是个刚步入社会的愣头小伙。”吕红杰回忆说,刚到深圳时他漫无目的,经常去一些大小招聘会,因为经验不足,无论是投简历,还是直接面试谈话,都无法正确地推销自己。这样折腾了一段时间后,他的工作仍然没有着落。
        后来,通过舅舅的关系,他好不容易进了一家港资印刷公司,主要负责数据录入,月薪600元。在这家公司,吕红杰待了不到一年,那段日子里上班时技术上没人教,下班后生活上没人理,陪伴自己更多的是冷清和孤单。
        正是在这种失落与苦闷中,1995年底,吕红杰在表哥的介绍下去了深圳宝信拉链有限公司,担任厂长助理,主要负责下订单和进度跟踪。因为是初次涉足拉链行业,刚开始的三个月,他白天在生产一线,晚上看专业书籍,生活十分充实。“做一行,爱一行,专一行。”他将这句话当做自己的座右铭。功夫不负有心人,后来,他终于坐上了这家公司生产厂长的位置。
    回浙江:寻找“本地人”的感觉
        在深圳待了五六年,吕红杰学会流利地讲粤语,也结交了不少朋友,但在那里他仍然找不到归属感。
        2000年,宝信公司收购了杭州的一家拉链厂决定让吕红杰到杭州担任筹备厂长。不久,他就带着公司的6个车间主任到杭州走马上任了。几个月后,由于其他一些原因,杭州这边的工作出现了变故,公司希望他能继续回深圳工作。
        “说实话,我当初同意从深圳回杭州工作,更多是因为那里是浙江境内,离永康近多了。”吕红杰直言,在深圳他始终是“外地人”,到了杭州,他希望能找到“本地人”的那种感觉。所以,这次他婉拒了公司的好意,没有再回到深圳去,而是想在离家更近一些的地方寻求发展。
        2001年7月份,他参加了义乌的一次人才交流会。他投了3份简历,对方都是在义乌有一定知名度的拉链企业。“当时几家拉链企业中只有华灵公司是老板带着人事经理亲自坐镇的,在我填写表格时,洪总在一旁认真地盯着看了一会儿,之后对旁边的人说‘这个人是个人才’。”时至今日,吕红杰对这一幕仍记忆犹新,“说实话,我有一半是冲着这句话来的”。
        就这样,当年的8月1日,吕红杰开始在华灵公司上班,这一干就是十几年,而且干得还非常不错。
    到义乌:迸发热情施展才华
        “无论是生产规模,还是产品等级和管理模式都不能和以前的公司相比。”刚到华灵拉链时吕红杰的心里是有落差的,不过这里的环境和老板的为人,很快让他迸发了工作热情,“洪总为人处事很实在,而且创新意识很强”。
        在老板的信任和支持下,接下来的几年吕红杰着实为公司干了几件“开疆辟土”的大实事。
        首先是成立品质技术部。在每个车间都设立一名品质管理员,建立和完善品质管控体系,同时,充分发挥ISO9000的作用,全面搭建品质体系。很快,这一系列举措就取得了明显的效果:不少生产线上的品质异常现象得到了有效控制和解决,随着成品合格率的提高,客户投诉率不断下降。
        其次是成立外贸业务部。2003年,义乌外贸业发展迅速,抢滩国外市场成为不少企业的一大经营重点。据说,华灵公司之前的外贸客户只有一位美籍华人,每年的订单额在一两百万元人民币左右。2003年,公司成立外贸业务部后,身为“光杆司令”的吕红杰一方面招了几名电子商务专业毕业的大学生;另一方面,积极利用网络优势寻求合作商机。据介绍,如今该公司一年的外贸出口额已达八九千万元人民币,外贸客户分布在美国、墨西哥、智利、俄罗斯、印度等几十个国家和地区。
        有作为,才有地位。2009年,吕红杰被提升到总经理特助的位置。“小拉链大学问,下一步我们要力争尽快开辟精品生产线,实现科技创新,从生产到销售都要转型升级。”显然,关于企业转型升级的话题,他是经过深思熟虑的。
    记者手记:
        又是一位不是科班出身的企业高薪人才。同很多有过类似经历的人一样,踏实做人、认真做事是他们共同的标签。
        “当然累,但因为是兴趣所在,反而会觉得充实。”“别看一根小小的拉链,里面的学问可大了。”这些都是吕红杰的心里话。和那一纸文凭相比,态度往往更能成就一个人的梦想和事业。很多时候,事业心和责任感远比任何技术和专业都重要,而且一个有担当的人,不仅在工作上要有所作为,在家庭中也能尽到自己的责任和义务,这或许也是吕红杰一直在追寻“家”的感觉的原因。
        专业知识可以通过不断的实践去积累;然而,只有敬业,才能专业,做拉链如此,做其他行当也是如此。(林晓燕)
    2012-12-10 08:50
  •     在我市深入学习贯彻党的十八大精神,全面推进国际贸易综合改革试点,努力争当“两富现代化”浙江排头兵之际,昨日,义乌市场建设30周年庆祝大会在幸福湖国际会议中心隆重召开,国家工商总局,省委副书记、省长夏宝龙等专门发来贺信,充分肯定义乌市场30年来所取得的辉煌成就。庆祝大会上,金华市委常委、义乌市委书记黄志平作重要讲话。 
      出席庆祝大会的领导与嘉宾有国家工商总局市场司副司长刘宏伟,国家税务总局货物和劳务税司副司长高青,海关总署监管司选查处处长李蒳,省国税局党组副书记、副局长王小平,省发改委副巡视员丁勇,省商务厅副巡视员陈晓龙,杭州海关副关长田德明,浙江检验检疫局副局长于洋,人行杭州中心支行副行长、省外管局副局长李虹,金华市副市长黄小杭等。在主席台上就座的市领导有陈秀仙、宋英豪、葛国庆等。市委常委、常务副市长斯建民主持庆祝大会。
      国家工商总局发来贺信说,1982年,工商部门在义乌市委市政府的领导下,坚持“兴商建市”的发展战略,培育起了第一代市场,从此,义乌人秉承不畏艰难、不弃微利的“拨浪鼓”文化,从提篮小卖到马路市场,再到现代化的国际商贸城,走出了市场带动工业、工业支撑市场、市场与产业联动的发展新路。30年,义乌市场实现了从“鸡毛换糖”到“世界超市”的转变,实现了由商品交易中心向商品展示、产品研发、价格形成、国际贸易多功能为一体国际性商贸中心的转变!义乌市场30年的建设发展是社会主义市场经济转型升级的精彩缩影,是各级政府和工商部门服务改革发展的有力见证,对孕育和壮大民营企业,推动区域经济和城市化发展,活跃商品流通和促进就业,起着举足轻重的作用!
      夏宝龙发来贺信说,30年前,“勤耕好学、刚正勇为”的义乌人民冲破重重阻碍,率先建立了小商品市场。30年来,义乌充分利用市场先发优势,坚持“兴商建市”发展战略不动摇,大力推进市场化、工业化、城市化和国际化,实现了从一个农业小县到全球最大小商品市场的巨大转变,形成了独具特色的优势,辐射力、带动力、影响力不断扩大,为中国小商品走向世界发挥了历史性的作用。希望义乌市紧紧抓住国际贸易综合改革试点作为国家战略举措的重大机遇,深入学习贯彻十八大精神,顺应市场发展新趋势、新要求,加快推进综合改革试点,着力推动市场创新发展,努力促进义乌市场持续繁荣、更强更大,为加快全省乃至全国经济转型升级作出更大的贡献!
      黄志平在庆祝大会上发表了重要讲话,他说,30年前,在党的十一届三中全会春风吹拂下,义乌人民冲破重重障碍,建立了小商品市场,开启了“兴商建市”的征程。30年来,我们始终坚持“兴商建市”发展战略不动摇,5易其址、10次扩建,不断发展、壮大、提升商品市场,实现了从马路市场到世界超市、从默默无闻到蜚声海内外,走过了风云激荡、波澜壮阔的发展历程。
      30年开拓进取,30年奋发图强。30年来,义乌市场已经从当年的马路市场,一跃成为全球最大的小商品批发市场,演绎了“无中生有、有中生奇、无奇不有”的发展奇迹。现在,义乌市场经营面积达到470万平方米,经营商位7万个,经营商品170万种,2005年被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构确认为“全球最大的小商品批发市场”。
      黄志平说,一业兴,百业兴。随着市场规模的不断扩大,义乌市场的辐射范围也日益扩大,带动作用日益增强,成为经济社会发展的重要推力。经过30年的建设发展,义乌市场已经成为带动区域经济发展的强大引擎;义乌市场已经成为中国中小企业走向世界的重要跳板;义乌市场已经成为促进农民就业创业的宽广舞台;义乌市场已经成为引领全国专业市场转型升级的“样板”;义乌市场已经成为中外经济文化交流的重要窗口。
      黄志平指出,市场建设30年,就是一部义乌人民自强不息,艰苦创业的奋斗史。市场建设30年取得的辉煌成就,离不开国家有关部委、省委省政府、金华市委市政府的正确领导和大力支持,离不开义乌历届市委市政府科学决策和坚强领导,也凝聚着全市人民的智慧和心血。
      黄志平指出,短短三十年,弹指一挥间。回首30年市场建设发展的历程,我们深深体会到:义乌市场能取得今天的成就,靠的是我们始终坚持改革开放,走在时代前列;靠的是我们拥有一支实干创业、具有无限创造力的经营者队伍;靠的是我们继承和发扬诚信包容、海纳百川的商业文化;靠的是我们始终坚持敢为人先、勇于创新;靠的是我们始终坚持科学决策、一以贯之。
      黄志平说,回首过去,我们倍感自豪。展望未来,我们信心满怀。30年的建设发展,为义乌市场的转型提升打下了坚实的基础。我们要接过前辈们传下来的“接力棒”,坚定信心,勇担责任,勇挑使命,全力推进市场建设发展,确保义乌市场持续繁荣,再创辉煌。当前,义乌正处于深入推进国际贸易综合改革试点,大力推进“两区六城”建设,努力争当“两富”现代化浙江排头兵的关键时期。刚刚召开的党的十八大,提出了“全面深化经济体制改革、加快传统产业转型升级、扩大国内市场规模、完善开放型经济体系、培育带动区域发展的开放高地、推动对外贸易平衡发展”等具体要求,对义乌市场转型提升指明了方向。为此,我们要深化大改革,为市场发展创造新的动力;我们要打造大平台,为市场发展拓展新的空间;我们要培育大产业,为市场发展提供强力支撑;我们要开展大招商,为市场发展集聚优质主体;我们要建设大城市,为市场发展营造优越环境。 市级班子领导,曾担任过副县实职以上的老领导,各镇街党政正职、市机关各单位主要负责人,各民主党派负责人,部分党代表、人大代表、政协委员、企业代表、市场经营户代表参加了昨天的庆祝大会。大会对义乌市场建设30周年“经营模范三十佳”经营户进行表彰。(陈晓文)
    2012-12-06 09:01