若非亲自到福建邵武，到由义乌人王斌创办的公司走走看看，是很难相信眼前这个有着9万平方米建筑面积的企业，是在两个月内就建成并投产的。企业负责人王斌无不自豪地说：这就是“王斌速度”。
  “王斌相框”在义乌具有一定知名度，说起“王斌速度”，义乌人却不一定了解：“王斌相框”在约10年时间里，实现了年创产值超亿元，利税超千万元，一举确立了国内工艺品行业的领先地位。为促使企业有更快更大的发展，如今，王斌又在他乡创办了这家以生产相框和装饰材料为主的工艺品生产企业，并以蓬勃发展之势，在当地企业界确立了龙头地位。
  考察，一波三折
  王斌要到外地创办分公司的想法源于去年。众所周知，由于受土地、水电等资源的制约，给义乌许多企业进一步做强做大增加了压力。于是，王斌自去年12月开始，先后到黑龙江、江西、福建等省进行考察，考察结果却并不太令人满意。
  生产相框以木材为主料，因此，一些木材资源丰富的省份就成了他创办企业的首选，无奈有的地方虽森林资源丰富，但运输路线长，费用高，自然增加了成本；而有的地方思想观念相对落后，特别是当地政府“光打雷不下雨”的做法容易让许多企业上当，即在招商引资时说得很动听，一旦把企业引进去，许多承诺转眼又成了一纸空文。
  为何看上福建邵武？王斌说，这源于两点考虑：一是当地的地理和资源环境，二是当地领导对引进企业的重视。
  今年3月，邵武市一名市委副书记一听说来了这样一个大客户，在半小时内即召集了全市有关方面的领导与王斌面谈，表现出了对企业家的尊重。由此也推知当地的软环境条件不会让投资者难堪。
  就这样，王斌把投资的脚步停在了这里。
  两个月建成投产
  与王斌交谈，可以充分感受到他的快言快语，也可以感受到他雷厉风行的行事风格。
  3月18日两方开始洽谈，在3月21日就开始签约投资合同。4月1日施工队进场施工，4月20日，第一幢厂房举行了开工典礼。可以说，其中的每一个环节，对王斌来说都是争分夺秒完成的。
  时间就是金钱，时间就是效益。这对办企业的人来说，都有深切的体会，但这在王斌身上更能体现出来。经过两个月时间的施工，一期工程建成并开始投产。8月25日，企业共投入1亿元，并全面开工生产。
  企业投资快自有王斌的深谋远虑，因为每年的9月是相框行业的生产旺季。如今，企业每天生产出的所谓“垃圾”都有20车。这些“垃圾”不外乎是木屑等辅料。这些“垃圾”也是全部得到利用，都能变废为宝，成为生产其他材料的原料。
  王斌说，他在邵武投资的这个企业计划分三期完成，占地850亩，总投资为3亿元，力争在三年内完成，把投资在邵武的企业变成“王斌相框”企业的生产基地。
  把义乌精神带到邵武
  要在经济相对落后的地区投资办厂，首先遇到的就是要面对当地相对落后的思想观念的挑战。说起观念的改变，王斌深有感触。
  相框业属于劳动密集型行业，需要工人多。但在当地找工人却相当难。受计划经济的影响，虽然当地经济并不发达，但老百姓宁愿在家吃差点，也不愿到私营企业打工，要找工作也千方百计进国营企业，要求享受国营企业员工的待遇，如上下班要接送，星期天一定要休息等。因此，企业开工面临的第一难题就是找工难。王斌给记者举了个事例：就连当地的师傅，也不愿找一个当地人当徒弟。
  为克服这一矛看，在企业开始生产期间，王斌就从义乌一下子招了二三千名工人带到当地。时间一长，当地的工人也在明显增加，老百姓的思想观念已开始有了变化。企业生产一干就几个小时，而且按件计酬的做法也被当地老百姓所接受。
  如今，企业已开工生产几个月了。企业的生产也带动了周边第三产业的发展，如由于企业员工多，企业周边的房租上涨，饭店也陆续开出，菜价上浮，地皮价格也在上涨。“王斌相框”在当地开工生产，不仅给当地群众就业起到了积极作用，也促进了当地群众就业观念的变化，让当地群众领略到了“义乌精神”所具有的深刻内涵。(龚献明)