根据市委统一部署，2018年12月28日至2019年2月28日，市委第一巡察组对中心医院党委进行了巡察。2019年5月14日，市委第一巡察组向中心医院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　中心医院党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，切实做好整改工作。一是提高思想认识，把握整改要求。把做到“两个维护”作为根本政治任务，把“四个意识”作为政治标杆，以党章党纪党规为尺子，切实增强全院领导干部抓好市委巡察反馈问题整改落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保巡察整改的“后半篇文章”有效推进。二是加强组织领导，明确整改任务。成立了由医院党委书记任组长，班子成员任副组长，其他科室主要负责人为成员的整改工作领导小组。制定了专项整改行动方案，对每个问题都明确牵头领导、牵头部门和整改时限。三是坚持上下联动，狠抓督导落实。对待市委巡察反馈问题，实行销号制管理，对推诿拖延、整改不力的，严肃追究责任，防止搞形式、走过场。

　　巡察反馈后，对市委巡察组巡察期间移交的3件信访件，进行了认真梳理和集中办理，已办结3件，办结率为100%。截至目前，巡察反馈47个问题，已完成整改41个，尚未完全整改到位6个，整改完成率87.2%，制定及修改完善制度5项，追缴资金1.0855万元，对巡察组反馈的问题线索，及时进行分类处置，共处分7人，其中批评教育5人，劝退2人。巡察整改工作取得了阶段性成果。

　　一、关于“落实“最多跑一次”改革还不到位”问题的整改情况

　　（一）除病人已到医院取号候诊的情况外，其他的停诊情况，短信都能通知到病人，门诊办也会以电话形式人工通知；因特殊情况发生医生临时停诊，门诊办会引导病人到相关专科医生处就诊。

　　（二）目前医院已经实现在支付宝上进行预约，如忘带社保卡，电子社保卡可用，无需回家取卡或是自费。通过下载【健康义乌】和【义乌市民卡】APP，即可实现不带卡就诊；医院已经开通电子健康卡，自费患者也实现了无卡就诊；同时医院持续加大相关内容的宣传普及。

　　（三）

　　优化就诊流程、改善就诊环境。门诊二次报道系统改造已完成，体检中心改造已完成，门诊名医馆建设、医学美容区域、门诊新检验大厅改造等都已经在进行中。

　　（四）进一步推广24小时轮椅热线服务。增加我院各项轮椅服务的告知、宣传，提高患者知晓率。增加院内共享轮椅的投放点，添置了50辆免费轮椅，出现破损和遗失情况及时补充到位。加强院内标识标牌指引。在医院大门入口，人流密集处，停车场、地下车库等位置增加一批轮椅使用提醒标识牌。标识牌增加了几块？

　　（5）（五）大型检查仪器设备数量不足，如CT、磁共振。

　　整改措施：根据目前医院现有的大型检查医疗设备，放射科设有未来3年发展规划，拟增加64排及以上CT共2台、1.5T核磁共振1台。

　　责任领导：单国栋（副院长）

　　责任单位：设备科

　　完成时限：2022年12月前。

　　6为了满足门诊检查人次不断增长的需求，我院已经完成设备科根据医疗设备2019年、2020年度采购计划，2019年度完成5台彩超采购并投入使用。胃镜7根，肠镜3根，工作站2套，氩气刀1台已投入使用。血透机5台完成采购，已投入使用。16排CT已完成论证，后续完成招标采购。各窗口科室根据人流情况及时增开窗口，大型检查设备如MR现延时到晚上十点，医护人员加班加点完成患者检查需求。

　　（六）对诊间、挂号收费处及药房等部门的电脑硬件情况进行了全面排查，存在硬件问题的电脑做了更换，对全院诊间电脑的需要软件进行了全面的更新升级的做了更新。电脑更换几台？软件更新几台？，除了不断优化出现的问题以外，现医院已申请备用支付平台，作为备用结算。在统一支付平台出现问题时，能快速切换到备用支付平台。减少保障结算系统故障，提升工作效率。

　　二、关于“贯彻上级决策部署不够有力”问题的整改情况

　　（一）院内形成院周会会议传达制度并付诸落实。，每周院领导对收到的重要文件，或外出开会的重要内容，及时在党委会、班子会议上进行传达。根据文件的保密程度，有选择性地在周会上传达，以及院内网公开传达。

　　（二）浙大一院派驻的分管院领导加强对各部门各科室的走访，加强沟通，熟悉情况，听取建议。派驻科主任加强与科内人员的沟通，了解需求及对科室发展的建议，共同建设科室。职能部门积极组织加强促进科室各种团队活动，营造氛围，促进团队融合，增强团队凝聚力。组织各种社团活动，

　　（三）门诊楼的公共区域简易改造已完成，大大改善了病人的就医体验。目前一期简易改造工程按计划正加速推进，已完成设计初步概算，完成工程量清单编制，后续进行初步设计方案论证，正式批复后组织公开招标施工单位和监理单位，并进场施工。另一方面加快落实腾挪用房，推进病区改造进程。②我院一期节能改造工程，已经完成。

　　三、关于“看病难、看病贵未得到根本扭转”问题的整改情况

　　（一）根据学科发展及病人求医需求，缺编科室加快招聘和引进人才，加快专科人才培养，现已经完成了2019年度招聘计划，共计完成各种岗位招聘113人。目前已新招多少人？科室弹性排班，病人流量大时临时增加排班。加大宣传，引导慢性病病人逐渐到社区医院就诊。。

　　（二）病人预约住院时，入院准备中心以书面形式告知患者目前待住院人数、预计等待住院天数。科室上报次日预出院人数。全院统一安排协调床位，避免有的科室床位不够，有的科室床位空余较多的情况。

　　（三）提高医院医务人员的业务能力，合理检查、合理治疗。医院加强高值耗材的使用监管。在坚持“合理检查、合理用药”前提下，提高医疗效率。对过度用药，过度检查情况，发现后严格按相关规定处置。

　　四、关于“党委议事程序不规范”问题的整改情况

　　（一）医院已经拟定党委会议事规则和院长办公会议事规则，于2018年10月底开始试行，2019年8月我院将正式文件报送义乌市卫健局并获得批复通过，现严格按照议事规则执行。

　　（二）在院长办公会议、党委会等重要会议场合，由党政办工作人员（专人）详细记录会议各项内容。

　　五、关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深入不扎实”问题的整改情况

　　（一）2019年5月21日，党委会、理论学习中心组重新对党的十九大精神进行了专题学习。由党委书记带头对党的十九大精神重新进行认真学习，做到了深刻领会。

　　（二）5月22日，以党的十九大精神为主题制作的PPT，通过微信“支部书记担当群”，转发至每一位党员进行自学，并在“党员学习记录本”上做好记录。

　　（三）在各支部主题日活动中（6月10日），由支部书记抽查党员自学情况。

　　（四）医院充分利用党建宣传栏、党建长廊、廉政长廊及多种场合、多种形式进行党的十九大精神的宣传。通过各种措施，加深对党的十九大精神的理解，使之入脑入心。

　　六、关于“意识形态工作不够重视”问题的整改情况

　　（一）加强宣传科队伍建设，医院连续招聘三位本科以上学历、新闻学相关专业的工作人员，充实宣传队伍，提高队伍素质，加大医院正能量的宣传力度。

　　（二）对稠州论坛、十八腔等论坛的内容，在卫健局统一预警基础上，医院自我完善舆情监控机制，由专人负责网络舆情监控。

　　七、关于“中心组理论学习制度执行不到位”问题的整改情况

　　（一）已经制定并完善中心组年度学习计划，根据上级部署及“两学一做”的要求，结合医院实际，不折不扣落实每月一次中心组学习任务。

　　（二）中心组学习分集体学习和个人自学两种方式进行，对集中学习不能到位的领导干部会后安排补课，并做好学习笔记。

　　八、关于“组织建设不规范”问题的整改情况

　　（一）2017年11月浙大一院全面托管我院后，进行了班子改选和重组，党委班子进行了换届。根据上级文件要求，医院充分重视和加强党建工作，在义乌市内所有医院中最早成立党建工作办公室，专人负责党建工作，已经开展了一系列活动。本届行政班子和党委班子由市委和市卫健局任命，共有党委委员5名，其中浙大一院派驻2名、本院成员3名。

　　（二）其他几位浙一派驻的党员专家，组织关系也均未转入。

　　梳理本院高知分子人员，及时掌握他们的思想动态，进行党的政治理论知识的宣传和引导，积极动员他们向党组织靠拢。截至2019年5月，已收到高知分子入党申请书5份。加大高知分子的培养力度，特别是对于硕士学历以上、35周岁以下、副高职称以上的医疗骨干，点对点做好挖掘和重点培养，做到成熟一个发展一个。将高知分子党员发展情况作为支部党建工作量化考核的指标之一。

　　（三）2019年4月20日制定义医党〔2019〕9号文件《中共义乌市中心医院委员会党建阵地建设方案》，新增5个党建阵地，在5月底全部完成，以满足全院16个党支部组织活动的需求。院内党建阵地呈现出了以党群服务中心为核心，6个党员活动室为基本点，以点带面，与党建长廊、廉政长廊、专家长廊、院史长廊、晓风书屋、职工健身中心、篮球场、足球场等点位，共同形成主题鲜明、形式多样的党群共建浓厚氛围。同时要求各支部在活动中规范做好内容记录。

　　（四）院党委班子带头严肃纪律，加强“三会一课”制度管理。按计划召开班子民主生活会，并以党员身份参加所在支部组织生活会。严格按照民主生活会的各项步骤进行，加强班子成员之间的谈心交心，做好相互之间的批评和自我批评，真正把民主生活会开出辣味，促进工作。把“党员十二分制”作为加强党员教育管理的一个重要抓手，在每月10日主题党日活动中，各支部党员通过自评、互评、小组评的方式，对每一位党员上一月的表现做出量化评分，并在一定范围内予以公示。强调支部是十二分制管理的主体，明确支部负责人主体责任。

　　九、关于“选人用人不够规范”问题的整改情况

　　（一）全面落实岗位说明书编制工作，梳理现有非专业技术岗位人员。2019年1月开始实施劳务派遣和人事代理工作，逐步实现劳务外包等社会化服务。横向对比周边同级别医院及浙大一院行政后勤人员配置比例，进一步推进后勤服务社会化，有效减少行政后勤部门人员总数。在岗位说明书编制完成后按岗位逐个核定实际工作时间和工作强度，对工作时间短、工作强度低等岗位实施合并，从而实现行政后勤岗位定岗定编。通过定岗定编，后勤服务社会化等措施，实现行政后勤部门人员控制在全体人员的15%以内。截至目前，行政后勤比例已经下降到15.30%。后续继续优化。

　　（二）深度分析高级职称人员流失原因，其主要原因：浙大一院托管前医院整体待遇偏低，民营医院高待遇引才造成冲击较大；学科内良性技术竞争机制形成，打破原有平均主义分配机制，体现多劳多得、优劳优得，高年资、低技术水平人员立足点受到冲击，此类人员流失明显；中青年人员技术成长迅速，亚专科发展方向雏形形成，进一步促进高职称、低能力人员向民营医院流失。医院通过进一步完善青年人才培养政策，强化人才培养梯队作用，着力提升后备干部、后备学科带头人培养力度，形成个人有目标、科室有引领、医院给扶持的队伍成长良好局面。通过进一步强化医院文化建设，突出员工人文关怀和医院文化感染，进一步提升员工获得感，感受单位大集体的温暖。不断丰富员工业余文化生活，优化健身房、运动场等现有设施，通过举办集体竞技活动，强化科室凝聚力，从而提升医院集体荣誉感。

　　（三）启动医院内部机构改革，建立一套符合现代医院管理要求的内设机构，形成一支高执行力、有思想、有行动、有举措的中层干部队伍。建立中层干部量化考核机制，实施任期内述职评价管理，对长期评价考核为C的人员责令免职。进一步完善人事管理制度，制定中层干部年度考核和任期考核评价制度，并设定部分量化指标，制定可量化的降免标准，实现中层干部能进能出、能上能下。

　　（四）严格执行《义乌市中心医院内设机构及中层干部选拔任用管理办法》，建立民主推荐与公开竞聘相结合的推荐机制，完善考察材料组成，增加考察对象公安部门无犯罪记录查询和法院无不良记录查询内容，丰富考察材料内容。形成本周党委会决议后同日公示，下周党委会议程提报的周工作进程，确保公示期1周，不少于5个工作日。

　　十、关于“落实中央八项规定精神和反“四风”不到位”问题的整改情况

　　（一）浙大一院托管后严格按照“三公”经费管理规定开展工作，浙一托管后未发生违规现象。

　　（二）对超标准购买运动鞋、运动服事项已查实，2019年5月23日15名已相关人员每人退费697元退费共10455元。加强工会管理文件学习，如《浙江省总工会关于加强和规范基层工会经费收支管理的实施细则》（浙总工发〔2018〕11号）并严格参照执行。

　　十一、关于“落实党员干部“五（吾）带头”仍有差距，作风问题仍然较为突出”问题的整改情况

　　（一）设备科：，医院做好设备采购前期认证工作、加强使用管理工作，防止设备长期闲置情况发生。

　　基建科：2017年11月浙一托管后我院自筹资金对门诊大楼区域先行改造，现除了名医馆、医学美容中心、检验大厅、碎石中心等几个项目以外，已经完成门诊大楼改造的大部分内容。

　　（二）加强医院文化建设，营造文化氛围。通过工团妇各层面开展各项集体活动，丰富广大职工的文化生活，增进同事感情，促进团队合作，如快乐走江滨、920嘉年华系列活动、元宵灯谜会、春节艺术分享会、医生节、护士节献礼活动、“7待与你，8团言欢”新义医人火锅宴、庆祝医院建院78年系列活动等。树立正面典型，营造榜样力量，引导广大职工积极向上，如“暖医”、“最美天使”系列评选，并在医院最显眼的位置悬挂当选医务人员的巨幅海报，为群众反响最热烈的“暖医”提供专用车位等。加大医院宣传力度，提升医院影响力，增强“院荣我荣、院耻我耻”的主人翁意识。加强纪律管理，对吵架当事人员院纪委调查清楚后根据员工奖惩条例和劝退条例进行了严肃处理，一位人员降级处理，一位人员记大过处分，并在全院进行了通报。在院周会上就员工之间吵架问题进行了严肃强调落实。

　　（三）加强职业道德培训和行业作风建设。；各科室主任加强科室管理，医务科、质控科加强“合理检查”、“合理用药”的督查力度。临床科室主任加强科内医务人员的业务理论学习和临床技能操作的培训，切实提高医疗人员的诊疗水平。开展新入职人员培训，每周对好人好事正能量事件进行通报，通过每月员工奖惩制度实施体现。每周处方点评，合理用药点评，医保费用审核点评通报并体现奖惩，组织院内及配合省质控大检查，根据检查结果及时整改等。开展医师节专项活动，体现正能量，如书画摄影作品展，参加街道团体演出，宣传卫生系统等。推选最美天使系列医护人员，积极树立医疗卫生系统正面形象，弘扬奉献精神。目前已有多少人次参加培训？

　　（四）全院加强对医务人员的医疗质量与安全教育，加大处罚力度。；医务科加强对医疗质量和医疗安全的管理，充分发挥科室医疗安全督查员作用，做好科内医疗质控。；科室安全督查员参与科间质控检查，通过检查发现问题、改进问题，通过持续质量改进来提升医疗质量与医疗安全，有效减少医疗纠纷。建立不良事件上报制度，发现问题及时整改。检查发现多少问题，改进多少问题？

　　（五）设备科：强化后勤服务临床、临床服务病人的服务意识；加强大型医疗设备的保养和预防性维护的实施，最大限度保障大型医疗设备的正常运行。

　　②在院部指导下院内推出钉钉报修，做到痕迹管理，信息不梗阻、不脱节，实行首问负责制，提高办事效率，方便员工、方便患者。③自2017年12月起我院总务科已逐步精减工作人员9名（动力7名、物业2名），并计划参照学习上级医院、兄弟医院后勤人员配备情况进行岗位编制调整。④积极响应“厕所革命”政策，在不影响厕所周转的情况下，分批、逐个、逐组进行彻底改造（自2018年8月20日到现在我院已逐步完成门诊人流密集区5组厕所的改造）。在医疗区主入口，投放雨伞全自动套袋机，减少雨天地面雨水滴洒，预防湿滑。全面梳理后勤工作管理制度，梳理岗位编制，并严格执行，配套奖惩。

　　1.未整合；2.这个问题反映的是行政后勤部门服务意识不强，办事效率低下，机关化、行政化严重，机构臃肿、人浮于事，部分职工办理拖拉，推诿扯皮问题，后面只是我们举的例子，整改情况应该是针对这个问题提出的举措，并不仅仅是针对我们发现的问题写整改情况，还有我们很多没发现的呢，应该举一反三，有没有学习，有没有制度，有没有检查，有没有奖惩等等。

　　1.未整合；2.这个问题反映的是行政后勤部门服务意识不强，办事效率低下，机关化、行政化严重，机构臃肿、人浮于事，部分职工办理拖拉，推诿扯皮问题，后面只是我们举的例子，整改情况应该是针对这个问题提出的举措，并不仅仅是针对我们发现的问题写整改情况，还有我们很多没发现的呢，应该举一反三，有没有学习，有没有制度，有没有检查，有没有奖惩等等。

　　十二、关于“挺纪在前、抓早抓小意识不强”问题的整改情况

　　召开重点岗位、重点人群集体廉政约谈，对涉及人、财、物等重点科室的相关负责人再次组织个别廉政谈话，要求充分认识自己岗位的高风险，牢记职责、廉洁自律，规范自身的工作行为，严格执行法律和有关规章制度及工作流程，认真履行好“一岗双责”。抓教育、早提醒，对工作中发现的苗头性、倾向性问题，有针对性地进行预防，及时进行谈话提醒，进一步增加对重点领域重点人员的廉政谈话次数。组织全体中层干部参观第五监狱进行警示教育。已开展谈话提醒多少人次？；通过组织学习教育读本、播放警示教育短片、发送廉政短信、张贴廉政警句等措施，营造时时有提醒、处处有警示的良好氛围。；2019年5月28日召开《在全院开展“警示教育月”活动》动员会。；按照“廉政教育月活动”计划内容，认真开展廉政教育月活动。

　　十三、关于“干部日常监督管理不够严格”问题的整改情况

　　医院严格干部日常监督管理。人事科：制定《义乌市中心医院钉钉考勤管理办法》，并从2019年3月正式实施。利用信息化手段实现考勤打卡、移动端请假销假，全面实现信息化考勤管理。除上下班考勤打卡外，人事科联合监察室定期不定时开展上班人员实际到岗情况督查，截至目前诫勉谈话三人，长期病假回归岗位1人。根据岗位说明书工作地点全面梳理办公场所，实现办公场所唯一化。进一步加强重点人员到岗情况督查，查实不到岗情况两人次，对其进行《义乌市中心医院劝退管理办法》文件学习，并明确告知再次不到岗将作出劝退处理，严肃《义乌市中心医院钉钉考勤管理办法》《义乌市中心医院劝退管理办法》的制度刚性。全面梳理干部职工社会兼职情况，对社会兼职人员造册登记，提交医院党委会讨论批准。全面梳理全院干部职工出入境审批情况和实际出入境信息，对因私出境超过一次的情况报医院主要领导审批。从2019年4月开始实现出入境钉钉审批制度，从系统上限定因私出入境次数。进一步加强护照管理，严格落实护照统一管理制度，严禁个人长期持有本人护照及港澳台通行证。

　　监察室：①认真贯彻落实党纪国法，加强对党员、干部、职工政治纪律、政治规矩意识的教育，强化对《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》、《事业单位人事管理规定》的学习，进一步严明党的纪律，加强监督检查，牢固树立纪律和规矩意识，时刻对照警醒，做到警钟长鸣。②5月28日召开《在全院开展“警示教育月”活动》动员会，部署“警示教育月”活动内容。组织全院中层及以上领导干部、重点岗位、重点人群学习《义乌市党员干部公职人员违纪违法案例警示录（一）、（二）》，各支部书记、科室负责人会后认真组织各支部、各科室学习、讨论，撰写心得体会，每个支部、科室推荐1-2篇心得体会，交监察室存档。③5月29日组织全院干部职工观看廉政警示教育片《疯狂-吴仕宝剖析案》、《楼哲峰违纪违法剖析案》。

　　十四、关于““干部干事不受礼、群众办事不求人”要求落实不够到位”问题的整改情况

　　未整合

　　全院院周会上重新学习《干部干事不收礼、群众办事不求人》文件内容，要求各科召开科务会，传达到每位科室成员，并做好记录备查。全院每位员工学习《义乌市中心医院廉洁行医承诺书》、《医疗卫生行风建设“九不准”承诺书》，特别强调严禁索要和收受“红包”、“回扣”，如有发现，严肃查处，绝不姑息。目前我院在浙一托管下，因患者要求邀请浙一专家会诊或手术的比例增加，患者支付的专家劳务费，存在误解成“红包”的可能，针对这一现象，经医院研究，制定《义乌市中心医院院外专家会诊、手术告知书》，要求全院各科室告知患者及家属，根据病情需要，邀请浙一专家会诊或手术的劳务费由医院统一支付，不需要患者及家属额外支付。经统计全院2019年1-12月份共计好人好事661起，其中退红包456起，共计退回红包金额共597407.76元（含微信红包），锦旗118面，感谢信39封，拾金不昧38起。医院设立红黑榜，每周对好人好事等正能量事件和不良事件进行通报。

　　十五、关于“党风廉政建设主体责任落实不到位”问题的整改情况

　　（一）根据院班子领导的管理职责与分工，对党风廉政建设责任书的内容进行修改，进一步明确各分管领导在党风廉政建设和反腐败工作中应负的责任，突出班子成员担当履职。各分管领导按照工作分工和联系科室，明确责任科室，实行层级管理，重新签订《2019年度党风廉政建设目标管理责任书》，书记（院长）与各分管领导签订，各分管领导与各科室负责人签订。

　　（二）院周会上再次组织中层干部廉政教育学习，特别强调认识和防范岗位廉政风险的重要性。；集中引导如何填写《岗位风险防控措施登记表》，要求有针对性和可操作性，列举风险（要具体到什么风险，不能泛泛而谈），如：临床医生存在收受红包、回扣，接受宴请等风险。；全院范围重新填写《义乌市中心医院岗位廉政风险排查表》。重写多少份？

　　十六、关于“内控管理制度执行不严格”问题的整改情况

　　（一）重新修订药库库房管理规章制度，进一步明确各岗位工作职责。建立临时调拨药品专项台账管理账册。临时调拨药品，每次调拨，都要在专项台账上标明调拨日期、药品名称、数量、调拨单位、双方经手人签名，做到账、物、卡相符。药剂科全员加强学习各项制度，严格按规范执行。

　　（二）加强医用耗材仓库管理，对管理流程进行改造，从耗材采购、验收、仓管、配送等工作环节进行有效分离，相互制约相互监督，环环相扣，规范管理和减少工作失误。严格按制度要求做好仓库盘存工作。

　　（三）对成本核算执行不到位问题进行整改，如支撑喉镜在手术室，现已经办理出库手续，列入科室成本核算。全院范围定期梳理，是否存在其他类似情况，发现及时完成整改。从源头把关，加强采购论证、使用、核算、维修保养各个环节的监管。

　　（四）对财务制度执行不到位问题进行整改，如总务科：清洗油烟罩费用2019年5月24日已从食堂账户转医院财务账户6300元，并完成相关手续。

　　党政办：车辆违章罚款已补缴，两次违章共计400元。同时多少钱补缴？

　　要求财务科全员认真学习财务制度，并严格执行，避免类似情况的发生。

　　（五）未整合

　　对食堂就餐卡管理不严问题进行整改，已经完成全院的饭卡梳理，除现职的正式员工和协议员工以外，不再保留饭卡，退休人员余额用完后不允许再存钱使用。已经在2019年6月底前完成全面清退。

　　十七、关于“建设工程管理较混乱”问题的整改情况

　　（一）经院部决策批准并报卫健局备案同意，我院20万元以下微小工程，以每年度300万元为年度计划预算，公开招标引进具备相关资质的施工单位常驻我院，负责合同年限内我院20万元以下所有建设改造工程（施工单位于2018年11月完成招标并入驻）。20万元以上工程拟定半年计划报卫健局备案后实时公开招标（2019年上半年计划已报，下半年计划准备统计）。

　　（二）实行施工责任主体与结算责任主体分双轨平行开展工作。在浙一团队入驻我院后，我院由财务科引进具备相关资质的决算审核单位，负责我院所有零星工程决算，于2018年1月1日起，我院所有零星工程未经决算，不支付工程款。

　　（三）实行“一事一人”专管，多人多科联合验收，专管人员负责制。按照工程管理规范，严格执行开工、竣工报告规范程序，规范填写施工日期，经办人签字，落实痕迹管理。

　　下一步，义乌市中心医院党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，继续认真落实市委巡察组关于做好巡察“后半篇文章”的要求，持续抓好巡察反馈意见的整改落实，坚决防止问题反弹回潮，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进各项事业持续健康发展。

　　一是坚持把旗帜鲜明讲政治放在首要位置。切实增强“四个意识”，坚决在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央持高度一致。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，紧密联系我院工作实际，认真学习贯彻党的十九大精神，牢牢把握医疗卫生发展新方位和正确方向，努力实现我院医疗卫生事业高质量发展。

　　二是坚持把履行全面从严治党主体责任扛在肩上。按照铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的要求，进一步抓深思想建设、抓紧组织建设、抓实作风建设、抓严反腐倡廉建设、抓牢制度建设，以加强党的建设来引领和保障业务工作顺利开展。切实履行好全面从严治党主体责任，层层压实责任，推动形成以上率下、主动作为、履职尽责的良好工作局面。

　　三是坚持持续发力抓好巡察整改落实。坚决避免“一阵风”式的整改，保持重视程度不降、工作力度不减，不断深化拓展巡察整改成果，把巡察整改成效转化为推进事业发展新动力。对巡察整改中已经纠正的问题，要严防反弹回潮。对巡察整改中制定出台的各项长效制度，要坚持落实到位，不断动态优化完善，确保发挥实效。对需要长期推进的工作，要紧盯不放、一抓到底。要以巡察整改为契机，持之以恒地加强医院干部职工队伍建设，进一步提升干部的综合谋划能力和解决实际问题能力，不断增强工作的执行力，以全面从严治党为引领，使医院干部职工队伍成为一支勇于担当、能谋善战、作风优良、廉洁自律的铁军。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0579-85209678，邮政信箱：义乌市中心医院（义乌市南门街519号）信封上请注明“关于义乌市中心医院巡察整改情况的意见建议”)，邮政编码：322000，电子邮箱：16763487@qq.com