绣诚管理公司召开2023年在建项目监理座谈会
发布时间：2023-02-10 10:09
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为进一步提升绣诚在建项目监理单位监管能力，优化团结协作能力，高效完成年度任务目标，2月9日下午，绣诚管理公司召开2023年在建项目监理座谈会，绣诚管理领导班子及8个在建项目负责人出席会议，各项目监理单位负责人及总监参加会议。
会上，各项目监理单位汇报了2022年监理工作开展情况及2023年重点工作思路，围绕建设过程中“痛点”、“难点”、“堵点”进行探讨，就监理业务能力提升措施、建议等展开交流发言。
一是落实“样板先行”，一丝不苟，严控工程品质。在项目建设品质、进度及安全管控上，高度落实集团管控标准，按程序、符规范、定边界，严格有序把控项目管理。 二是推进“强势管理”，落到实处，牢抓工作力度。精进监理人员配置、优化现场管理模式、提升业务能力水平，以成果为导向，扎实推进项目建设。 三是坚持“项目为王”，奋勇争先，咬定任务目标。2023建设目标工期紧、任务重、压力大，必须统一思想、明确目标、齐心协力，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感砥砺奋进。 2023年，绣诚管理将坚持目标导向，以“咬定青山不放松”的韧劲，奋力实现建设目标，以“行百里者半九十”的清醒，不懈推进民生工程，以“低头绣花功夫”的匠心，高质高效完成全年建设任务。