副总经理周根健针对性复盘项目建设中工程变更、签证难点及痛点，强调做好工程项目精细化管理的重要性和必要性，要求各在建项目切实落实集团工程变更与签证办法。

一、严格执行集团工程变更、签证管理办法，按照要求实施项目变更、签证事项，做到工程变更的技术合理性、程序合法性、流程及时性、成本可控性。

二、要求各项目对各施工单位进行管理办法宣贯，通过仔细研读、深刻领会管理办法，做到相关人员都能熟知落实工程变更签证的程序、要求。

会后，各项目负责人组织各参建单位开展学习培训、交底工作，层层传达，有效提升项目人员对制度文件和专业知识的理解，将工程变更、签证管理办法落到实处。下一步，绣诚管理将持续开展培训，加大学习力度，夯实基础，为项目后续规范管理、成本控制保驾护航。