千川江海阔，风好正扬帆！在充满机遇和挑战的2023年，市场风云没有打乱我们前行的方向。作为集团改革生力军，2023年上半年，城投供应链公司集中力量强经营、谋发展，不断做优产业链供应链价值链，上半年超额完成经营目标，实现营收7.5亿元，主营贸易更加突显，产业布局更加多元，内控管理更加高效，企业发展更加有为，交出了乘势而上、蓄势腾飞的半年答卷。

砥砺·深耕

主营贸易向规模化迈进我们深耕建材主营贸易，通过“强链”“补链”“延链”多向发力，提高“建材+”产业链核心竞争力。“强链”，站稳市场脚跟，做强建材贸易基本盘，积极链接优质资源，畅通上下游供销渠道，开展“奔跑营销”，新增签约项目21个。“补链”，加强市域国企间战略性合作，供应G235国道义乌段工程、03省道义乌段工程等项目钢材约1641万元；与上游杭州热联集团深度合作，供应钢材约9332万元。“延链”，拓宽建材贸易新品类，新增电缆、铜材、脚手架等业务，自4月份以来仅3个月，铜材贸易完成营收4.4亿元，占总营收的66.7%，推动大宗商品贸易提质拓面。

开创·变革

产业布局向板块化升级我们持续深化改革转型，在能源保供、循环经济、新兴产业等领域大显身手，实现从无到有、从有到优的跨越式突破，完善构建“1+N”多元贸易生态圈。能源保供板块再提效，发展壮大三级能源公司，宗泽路加油站实现并表，完成危化品经营许可证柴油增项，加油站改造工程基本完工。循环经济板块再助力，加速义乌深能建筑垃圾项目建设，生产中心楼主体验收，生产厂房主体安装工程开工，探索建筑垃圾资源化利用有效路径。新兴产业板块再拓展，积极谋划光伏业务，以自持资产为突破口，逐步打开市场，加快实体化、产业化运营。

稳健·致远

内控管理向精细化转变

我们统筹好发展和安全，以标准化为抓手，以数字化为引擎，算好业务和财务“两笔账”，精准破解应收账等难题，增强内控管理效能，提高供应链产业链韧性和安全，以全面之“稳”求发展之“进”。加强标准化建设，注重供应链贸易全流程合规管理，编制标准化手册、标准化合同等，从标准化管理逐步向精细化、高效化管理转变。加大数字化应用，推动供应链贸易“云端”转型，提档升级数字钢贸系统，新增利息结算等功能板块，谋划打造全品类数字贸易平台，提升供应链竞争力、创新力、抗风险能力。

整装·奋进企业发展向全新化迈进

我们以全新面貌再出发，正式入驻中福广场新办公楼，迎来企业发展新篇章，全力以赴在新征程新起点上走好每一步，以党的二十大精神为指引，守正创新打好贸易争先战，固本强基做好党建、廉政、文化建设等各项工作，精心绘就供应链贸易新版图。党建引领聚合力，把主题教育与理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，推出“红联共建、美美与共”特色党建品牌，联合上下游企业支部，谋划系列党建联盟活动。全域清廉树清风，谋定“135”廉政建设工作思路，联动企业内部治理，推动供应链持续健康发展。文化建设有亮点，打造“连心、链商、链接、联盟”文化长廊，炼企业文化内涵，多形式加强文化宣贯，丰富职工精神文化生活。

成绩属于过去，冲刺下半程的号角已吹响。我们承市场之风、扬品牌之帆，在把握大局大势中发力攻坚，在市场拓展、品牌打造、实数融合、风险管控等方面谋求新突破，推动供应链贸易高质量可持续发展，在未来新的道路上，乘风破浪、扬帆起航!