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首栋结顶!又一集聚项目新进展!

发布时间:2023-07-07 07:52

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近日,新社区集聚稠江街道古母塘北侧地块一标段9#首栋主楼顺利结顶,为古母塘北侧地块13栋楼陆续封顶吹响全面攻坚号角。该项目自去年10月开工以来,历时200多个日日夜夜的匠心筑造,已然拔地而起,初具雏形。


自项目开工后,建投集团工务公司高度重视,选派精兵强将组成项目管理团队,跑步进场。为按时完成公司下达的节点任务,项目管理团队克服困难,在水电不通、生活办公基础设施建设不到位、人员紧缺的情况下,不等不靠,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,迅速组织人员、机械、材料进,保证每日有500余施工人员在项目上作业;为确保工期任务,项目管理团队认真编制进度计划,不断优化施工方案,实现“以日保周,以周保月,月报节点”的施工进度,同时每周召开生产调度会,总结交流施工进展情况,及时协调解决工程进展中遇到的困难,以最短的时间达到最大的效率。

抢进度也绝不轻质量。项目组及各参建单位以“精心管理,建造精品工程”为宗旨,采用“实施有规范、验收有程序、结果有考核”的管理制度作为切入点,集中优势资源,科学组织施工,从材料验收、钢筋配料加工、混凝土凿毛清理、模板配模、钢筋绑扎搭接、混凝土浇筑振捣等工序都进行了精细化管理,把建投集团的各项标准化制度贯穿到项目施工的全过程,涵盖到每道作业工序中。

在安全管理上,项目组坚决守好项目安全生产“小门”,强化落实“第一责任人”的工作理念,一是建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理体系,扎实开展“项目经理讲安全”活动,在安全生产月组织专项应急演练3次,累计培训人数158人,提高了员工对危险源的辨识和防范应对能力,带动全员“学安全”的自觉性、积极性;二是在项目周、月安全检查中,项目负责人亲自动员部署、亲自检查督促安全工作,定期开展专项检查、交叉检查,三方联合开展安全检查23次,形成纵向到底、横向到边的责任机制,实现立查立改,通过过程管控推动项目安全优质建设;三是自开工以来项目组定期召开班组会、周安全总结会、月度安全例会等,开展安全专题会议6次,严格落实安全管理制度,切实筑牢全体干部职工安全思想防线。


截至目前,古母塘北侧一标段项目已完成主体工程量的88%,即将大面积展开砌体及二次结构施工。项目组将在全面梳理后续工作的基础上,科学优化施工方案,加强工序合理衔接,强化人员力量、机械设备、物料供应等保障,确保“安全、质量、进度”一个不落;项目组每周不定期组织安全质量专项检查,严把质量安全关,稳步推进项目建设,力争7月底一标段主体结构全面结顶,9月底完成中间结构验收的攻坚任务。

从一纸蓝图,到一砖一瓦的精工匠筑。工务公司将统筹各参建单位,秉持用心、精心与匠心,强化过程管控,坚持品质为先,坚持项目建设、安全生产“两手抓”,以高要求、高标准、高质量安稳推进项目建设。