问：【产业数字化】自我省开展数字化改革以来，传统产业的数字化改造如火如荼，很多龙头企业都在着手规划“未来工厂”建设，请问经信局，什么是“未来工厂”？作为中小微企业，该如何去拥抱数字化、智能化？政府将如何来引导传统企业走好数字化、智能化转型道路？

答：“未来工厂”，是企业围绕未来发展战略，构建与产业大脑互联共生的数字化生态圈，它围绕高端化、智能化、绿色化、精益化、人本化的发展理念，以模型和数据驱动企业生产方式、组织形态和商业模式变革，持续追求价值链与核心竞争力提升，它是制造业企业数字化改造的终极目标。

未来工厂的“五化”发展理念：

1.高端化2.智能化3.绿色化4.精益化5.人本化

未来工厂的四种创建类型：

1.领航型2.头雁型3.链主型4.平台型

未来工厂十场景：

1.数字化设计2.智能化生产3.绿色化制造4.精益化管理5.智慧供应链6.高端化产品7.个性化定制8.网络化协同9.服务化延伸10.模型化发展

为积极引导义乌传统制造业企业开展数字化改造，我局对全市制造业开展了深入调研，并结合义乌发展现状，扎实推进各项工作任务，具体情况汇报如下：

一是推进“平台+个十百千”企业数字化改造工程。“平台”即义乌产业数字化赋能平台。由我局与北大信研院、讯酷科技等团队合作建设，平台通过整合政府、企业、服务商三方资源和数据，为中小企业数字化转型提供平台支持，减少中小企业数字化转型成本，降低技术门槛，助力中小企业数字化转型和智能制造发展；为政府部门分析研判、精准施策提供数据支撑；为服务业商搭建数字平台，加强行业交流，方便业务拓展。

“个”对应的是数字化改造4.0的企业。实施路径主要是通过大力支持行业龙头企业打造若干个未来工厂，做好引领示范作用。2022年梦娜袜业已成功入选浙江省未来工厂，华鼎股份入选浙江省未来工厂试点，真爱毯业等企业正在积极打造未来工厂。

“十”对应的是数字化改造3.0的企业。实施路径主要通过打造一批智能工厂、数字化车间，有效支撑整个产业集群智能化、绿色化、精益化、人本化和高端化转型升级。目前共有30个智能工厂（数字化车间）项目正在推进中，共有14个智能工厂（数字化车间）项目完成建设，其中威特电梯、英伦汽车、晶澳科技、棒杰股份、天合光能等5个入选省级数字化车间。

“百”对应的是数字化改造2.0的企业。实施路径主要通过“N+X”轻量化改造。重点围绕中小企业集聚、产业规模超百亿元的产业集群，推广“做样学样、牵头总包、标准合同、监理验收”等举措，采取分行业推进、轻量级改造、工程化实施、平台化支撑、实操型服务等方式，打造应用样本，系统化、批量化复制推广。目前我市正在积极推进针织服装行业轻量化改造工作，前期已完成试点企业遴选和总包商公选，5家试点企业目前已基本完成数字化改造，正在准备功能性验收。计划7月底完成成效验收，8月份开展行业内首批推广复制工作，年内争取完成验收。

“千”对应的是数字化改造1.0的企业。实施路径主要通“1+X”基础化改造。重点围绕全市规上企业、重点细分行业及全市制造业小微园入驻企业，借助产业数字化赋能平台，实现数字化改造全覆盖。目前产业数字化赋能平台已整合23家优质数字化服务商入驻，开发上线36款“小快精准”的软件系统和工业APP。

二是做好政策保障。为积极引导企业实施数字化转型，减少企业数字化改造成本，目前已出台《关于鼓励工业企业实现倍增推动制造业高质量发展的若干意见》（义政发〔2021〕2号），对两化融合，企业上云等项目予以财政奖励。下一步已基本完成扶持政策调整，新增了包括工业互联网平台建设、数字化服务业商培育、轻量化改造和数字化改造赋能卷等扶持政策，为工业领域的数字化转型提供强有力的政策支持。

三是强化技术支撑能力，做好服务支撑。加强与省智专委、信息化促进会、金华智研院等机构合作，充分发挥机构与数字化改造专家顾问团能力，不定期走访企业进行现场调研，积极开展赋能供需对接会，帮助企业找到合适的技术供应商和服务提供商，以满足企业在数字化改造过程中的具体需求。同时，通过举办专题培训和交流活动，分享最新的数字化转型经验和案例，鼓励高校、数字化服务商等加强与工业企业的对接与合作，帮助工业企业提升数字化转型的技术水平和创新能力。大力开展数字化技能的教育和培训，鼓励企业参与到人才培养的过程中来，通过项目合作等方式做好人才培育，打造义乌本地的专业人才库。推动建立长效的校企合作机制，定期举行校企对接会，让企业和高校、科研机构有更多的交流和合作机会，共同推动工业领域的数字化转型。

解读单位：市经信局

解读人：朱金弟

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