近日，建投集团召开年终质量安全文明创建总结暨根治欠薪会，集团党委委员、副总经理吴彬、义乌市劳动维权保障中心主任邱旭东，以及下属企业班子成员、各工程项目组长和参建单位负责人参加会议。

针对2023年严峻的无欠薪工作形势，邱旭东提出了三点要求，一是业主单位要加强欠薪隐患过程管理、提高欠薪投诉惩戒力度、排查摸底欠薪死角；二是施工单位杜绝层层转包、以包代管、劳动合同约定工价与实际不符；三是监理单位加强民工工资监管及审核。采用建机制、严过程、清底数、高惩戒等手段，有效降低民工欠薪纠纷，维护好广大工人的合法权益。

建筑工务公司、绣诚管理公司、建投建发公司分别汇报了他们在2023年度的工作总结，2024年的工作计划安排以及工作目标展望。各单位一一梳理了过去一整年的成绩与不足，明确了来年的发展方向和工作重点，为集团的发展提供了有力的支持和保障。会上通报了四季度施工监理履约评价和项目组排名，针对不同项目安全生产管理特点作重点部署。

吴彬对本次总结会议作总结发言，一是计划谋红，各项目应利用春节前的有限时间梳理好工作计划，为来年取得“开门红”创造有利条件；二是安全守冬，加强冬季施工安全监管，坚决执行“有隐患不开工”；三是守薪有序，全数排查民工工资发放情况，保障民工权益。

本次会议的召开充分展示了义乌市建投集团对质量、安全、文明创建、根治欠薪工作的高度重视，也为集团未来的发展指明了方向，必将为建设更加美好的城市贡献更多力量。