序号

重点工作

年度目标

备注

1

积极运作招商产业基金。

科学投资布局，广泛撬动国家级、省级战略基金及社会资本。建立健全基金运作及管理机制，出台尽职免责工作指引、绩效评价和基金管理机构考核评价等配套制度。加大基金招商力度。

2

融资渠道改革。

维持稳定的公司境内AAA评级和境外投资级评级。探索获取AAA评级后的融资新渠道。

3

加强政策性担保产品创新。

结合义乌经济发展实际，开发创新针对特定产业、特定群体的批量化融资担保产品，探索开展“外贸保”等业务。推动政府性融资担保机构体系改革。

4

优化教育服务品牌。

完成2024年教师招聘。持续做强做优做精树人教育集团和小玩国幼儿园，积极争创义乌市儿童友好学校、浙江省一级幼儿园。充分保障学位供给，整合教育资源，助力多所“民转公”学校优质教育平衡，助力教育共富。

5

做精人才服务品牌，支撑“三支队伍”建设。

人才集团围绕“高层次人才”、“特色人才”，结合“小商品出海”战略开展培育与服务，深入谋划思考与义乌城市发展、产业发展相契合的人才服务特色产品和人才招引导向，深入践行陪伴式成长的人才服务理念，新增高层次人才入库。增设服务式公寓，加强人才社区品牌建设。以人力资源产业园、新丝路e站为阵地，搭载线上人才综合服务平台，打造“就在义乌”双轴服务中心。

6

提升产权交易服务水平。

以市场需求为导向，稳步提升传统业务，探索拓展创新业务，灵活优化收费标准。发挥综合交易平台优势，扩大农村项目信息覆盖范围，助力乡村共富。拓展交易品种。