为全面提升集团工程线管理队伍专业能力，夯实各项目建设管理基础，4月8日晚，双江湖集团组织开展“全过程工程项目管控”专题培训，并特邀市建投集团资深项目负责人吴端阳经理担任主讲。集团党委委员万剑出席并作总结讲话，各子公司负责人及全体工程线工作人员参加培训。

本次培训聚焦工程项目全生命周期关键环节，重点围绕项目前期策划与地下室结构阶段管控展开深度解析，生动梳理了从立项审批到竣工验收的全流程管控要点：在项目前期阶段，要严把立项可行性研究、方案设计评审、初步设计报批等关键节点，筑牢工程建设的“奠基石”；地下室结构施工这一高风险环节必须重点关注桩基检测、边坡支护、锚杆施工等工艺的质量控制标准与风险防范措施。通过系统化、实战化的课程设计，为参训人员树牢“细节决定成败，必须以科学管理守住安全底线”的理念，赋能项目全周期管理能力。

集团党委委员万剑对此次培训给予充分肯定，强调工程项目管理是双江湖集团和双江湖新区高质量发展的“主战场”，全体工程管理人员要将此次培训所学融入日常工作中，学以致用、知行合一，切实将标准化管理理念渗透至每个施工环节，同时要以“零容忍”的态度抓好质量安全管理，着力提升前瞻性规划能力和系统性风险防控水平，以更高专业水准为实现集团战略目标提供有力支撑。

下一步，双江湖集团将围绕主体施工、竣工验收等阶段继续开展《全过程工程项目管控》系列专题培训，通过持续赋能打造一支“懂技术、善管理、强执行”的工程铁军，为实现新区“一年一个样、三年大变样”贡献坚实力量。