4月29日，交旅集团召开2025年二季度重大项目推进会议。会议以“四比四拼”为核心导向，全面复盘一季度重点工作，深入分析当前形势，为下阶段工作找准方向，明确任务。集团全体中层及以上人员参加会议。

会上，计发部与质安部汇报了一季度有效投资、建筑业产值、根治欠薪与和谐劳动关系及科技研发等情况。各子公司就一季度工作完成情况及下步工作计划进行交流发言，并领取2025年关键业绩指标（KPI）目标责任书。集团主要领导李永军作工作部署。

李永军指出，今年来，在市委、市政府的坚强领导下，集团上下紧扣“126”目标，全面掀起“抢开局、拼进度、攻难点”的攻坚热潮，各产业板块呈现“蹄疾步稳、质效双升”的向好态势，荣获全市攻坚竞赛红旗5面，顺利实现“开门好、开门红”。但同时，也要清醒地认识到当前面临的困难与挑战，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风，持续发力、攻坚克难。

李永军强调，二季度是抓推进、抓落实的黄金季，也是决胜“全年红、全年胜”的关键节点。要按照“四比四拼”部署，做好“6个拼抢”，坚定信心不动摇、咬定目标不放松，奋战二季度、拼抢上半场。

一、拼抢指标出实绩

全方位聚焦关键性指标数据动态，严格把控工作进度，全力冲刺营收、资产、有效投资三个“30”增长目标，全力攻坚为全市发展贡献更多力量。

二、拼抢项目增贡献

紧盯江赤公路、城西加油站、龙回至祥贝（一期）、雪峰润园等在建项目关键节点，上下一心、协同作战，保障项目按时完成；同时加快推进前期谋划项目落地实施，确保项目早建成、早投产、早见效。

三、拼抢活动扩影响

把握“五一”黄金周等关键时间节点，以最大气力精心策划、筹办活动，通过创意迭出、精彩纷呈的活动矩阵，强势打造蓝宿品牌辨识度。

四、拼抢赛道强引领

抓牢低空经济、片区开发产业发展新机遇，一体推进平台、基建、应用场景、产业四项工作，以创新驱动为引领，聚焦关键技术攻关与应用，为集团高质量发展注入强劲动力。
   五、拼抢改革提增速

加速推进投融资改革、市场化改革以及项目经理制、润园分期交付等专项改革工作，以破釜沉舟之势突破传统体制机制瓶颈，充分激发企业内生动力和发展活力。
    六、拼抢安全稳支撑

时刻绷紧安全弦，以零容忍的态度狠抓安全责任落实，确保在建工程、重大活动万无一失、安全无虞，同时坚持完善应急保障体系，扎实做好物资储备，有力应对极端天气等各类突发情况，为全市经济发展筑牢坚实的基石。