5月6日，建投集团召开“奋战二季度、冲刺半年红”经济工作推进专题会，专项研究复盘一季度“攻坚比拼”擂台赛完成情况，总结分析研判“四张清单”任务推进情况，研究部署下一阶段重点工作任务。集团领导班子、集团部室负责人、下属企业主要负责人参加会议。集团党委副书记、副董事长、总经理胡俊主持会议并讲话。

会上，集团投资发展部、工程技术与安全部分别通报剖析第一季度竞赛指标完成情况，集团相关部室、下属企业分别根据“四张清单”牵头事项汇报工作推进情况。

集团分管领导进行详细点评和针对性部署。

会议指出，二季度是承上启下的关键时期，集团上下要认清形势、奋力拼抢，把思想和行动统一到市委市政府、集团党委对各项工作的决策部署上来，在生产经营、降本增效、安全生产等战场精准发力，在抢抓机遇中乘势而上、在服务大局中担当作为、在攻坚克难中开创新局，全力奋战二季度。

会议要求，要牢牢把握问题导向和结果导向，进一步强化责任、细化举措、狠抓落实，多维度统筹抓好市场拓展、项目建设、融资保障、风险防范等重点工作。

一要靠前谋划、精准施策。深入研究政策、全力争取政策、有效用好政策，找准向上对接的切入口、发力点，为集团发展赢得主动、争取先机。

二要团队作战、项目为王。牢固树立“以项目看发展论英雄”导向，秉持“协调也是生产力”的理念，聚焦项目对接谋划、落地建设、交付投用等关键环节有力有效破解推进制约因素。

三要狠抓执行、提质增效。树立实干争先导向，将各项任务细化为具体举措、外化为具体行动、实化为具体成果，形成“点面结合、内外兼顾、全面发展”的良好局面。

四要狠抓安全、严抓作风。深刻认识安全生产是企业最大的经济效益，以平安建设“大巡防、大排查、大整治、大化解”行动为载体，以“反复抓、抓反复”的韧劲坚决筑牢安全生产防线；要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，确保纪律规矩永远“不下班”。