近日，后宅街道“治造社”党建引领社区治理人才与项目双孵化项目中期汇报会在金城社区党群服务中心举行。“金点擂台”大赛7个项目组30余名社工参加汇报，通过项目晾晒、现场点评、互动交流等方式，系统检验项目推进半年来的阶段性成效。

活动伊始，督导方简要介绍了项目整体推进情况。随后，7个项目组依次登台，围绕项目概述、阶段性成果、下一步计划三个板块展开陈述，并提交项目进度完成表供评审组查阅。

所有项目汇报完毕后，现场进入互动点评环节——每个项目邀请在场2至3位人员就汇报内容谈感受、提建议、指出亮点，同悦社工中心主任陈锋随后从专业督导角度进行综合点评。现场设置的“发言无对错、发言不针对人、发言只看项目”原则，鼓励社工放下包袱、敞开心扉，在思维碰撞中检验项目成色、锻炼实战能力。

最后，后宅街道党工委委员赵丹婷整体点评7个项目，并对末期重点工作方向提出明确指引。赵委员强调需聚焦项目落地实效、加强骨干培养、注重经验成果转化，确保结项交出更有分量、更见成效的“答卷”。

后宅街道“治造社”项目自今年3月启动以来，始终坚持“以赛选项目、以训强队伍、以督导促落地”的培育模式。此次中期汇报既是对项目执行质效的集中检验，也为各项目组搭建了互学互鉴、取长补短的交流平台。

下一步，后宅街道将持续依托“治造社”培育平台，常态化开展人才赋能培训、项目督导培育、基层实践练兵，持续完善党建引领、专业赋能、青年助力、群众参与的基层治理新格局，推动社区治理从“点上开花”向“面上结果”深化拓展。